文档介绍：:..:组织施工并协调各方接受监督,实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期,保证质量,公平维护各方利益。1、负责制订施工组织设计和前期工作实施计划;2、主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初工作例会和周末总结评定会,:组织施工并协调各方接受监督,实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期,保证质量,公平维护各方利益。1、负责制订施工组织设计和前期工作实施计划;2、主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初工作例会和周末总结评定会,做出周报表和月报表上报公司备案;3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围相应调整,并对各方做出相应安排;5、制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件;6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;7、向甲方(建设单位或监理)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件;8、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。、根据施工图和工程量,提交一套详尽的材料采购计划清单,对材料的质量要求、进