文档介绍：中国管理咨询产业发展的分析(二)
作者:曾庆学  来自:中国管理传播网  阅读:1205  时间:2003-10-20  录入:海浪
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第二章:管理咨询产业的外部环境分析
布朗德管理咨询有限公司总经理曾庆学编写
表2-1
 
    通过对环境的分析,大致可以得出这样的结论:
    ·政治和法律环境对整个管理咨询业发展较为有利;但对行业市场有序化有负面的影响;
    ·企业客观上迫切需要得到咨询帮助;与国外管理咨询公司竞争中可以学到先进的方法而使整个国内管理    ·咨询业成长;但受国外管理咨询公司冲击很大,许多需咨询企业效益差,不利于咨询业的市场运作;
    ·文化同根、相融,较有利;但咨询的管理能力及技术能力与国外有明显的差距;
    ·新技术(尤其IT)的出现,对每个咨询机构创造了良机,可以创出新的方法、新的手段;但从目前情况看能力有差距。
    总体来说我国的各方面环境对于管理咨询业的发展是有利的,但由于我国咨询业发展历史较短,各方面法规、政策、市场监管、行业规范还不健全,新技术(包括管理咨询技术)的出现,大量外国优秀管理咨询公司的进入等等,都可能对我国咨询业的成长带来冲击。西方的管理意识从“泰勒制”到“灵捷制造”用了一百多年的时间,而我国则用了十几年时间,这也许就是我们经常所说的“后发优势”。需求诱导新事物的出现和发展,考察目前的现状和未来的趋势,我们相信我国的管理咨询业在不远的将来会有长足的发展。