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毕马威营销战略丶人力资源管理和信息技术规划.doc

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毕马威营销战略丶人力资源管理和信息技术规划.doc

文档介绍

文档介绍:毕马威营销战略丶人力资源管理和信息技术规划
营销战略、人力资源管理和信息技术规划
前期项目组人员培训
培训内容
毕马威管理咨询简介
管理咨询基本操作方法的介绍
调研和分析的基本技能

Japan
Korea
Taiwan
Philippines
Hong Kong
Thailand
India
Malaysia
Singapore
Indonesia
China
Australia *
New Zealand
毕马威管理咨询公司是全球最大的咨询公司之一,拥有1万多名员工,为超过2,1>500个客户服务。
毕马威管理咨询公司的总部在美国Virginia的McLean. 毕马威管理咨询公司从其有100多年历史的母公司KPMG LLP(成立于1897年) 独立出来,并于2001年2月8日在纳斯达克上市(KCIN). 2001财政年度收入为29亿美元, 比2000年增加21%.
毕马威管理咨询公司的专业顾问都拥有丰富的行业经验(平均14年)、卓越的专业技能和良好的教育背景,同时还接受公司为他们提供的各种培训。通过使用科学的方法论和符合国际标准的工作流程,我们的员工在实施项目的技术和能力方面始终保持领先优势。
将丰富的行业经验和最先进的科学技术融汇贯通,是毕马威管理咨询公司客户服务的价值所在。
亚洲大洋洲区域
毕马威管理咨询公司是全球最大的咨询服务集团之一
我们的业务以每年两位数递增,2000年收入达到30亿美金

全球咨询顾问数目
7,144
8,373
9,894
10,200
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
FY98
FY99
FY00
FY01
收入
我们的咨询团队
平均14年相关经验
大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成
拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训
拥有世界一流的知识库
咨询人员也是公司的所有者
由于毕马威咨询骄人的增长业绩,因此世界著名的思科(Cisco)和微软(Microsoft)投资于毕马威咨询成为最大的投资商之一
Bill Gates
Chairman, Microsoft
“在利用信息科技转变大型商业及政府机构的运行模式方面,毕马威咨询公司是微软最理想的合作伙伴。”
CEO, Cisco Systems
John Chambers
“思科与毕马威咨询,微软公司在利用互联网科技解决客户最迫切的商业需求方面已达成全面共识,并建立了广泛的,卓有成效的战略合作关系。”
业务策略
改进策划
客户管理
供应链管理
变革管理
SAP
Oracle
PeopleSoft
Baan
JD Edwards
文档管理
数据仓库
客户开发
系统架构设计
电子商务
企业集成服务
企业网络服务
财务管理
人力资源
文档管理
世界级财务管理
世界级的人力资源管理
世界级IT管理
共享服务
流程改进
风险管理
项目管理
变革管理
毕马威管理咨询可以提供从战略涉及到信息系统实施的全方位服务
我们能为我们的客户提供一体化的管理咨询服务
系统管理软件
业务流程
系统集成
外包服务
战略
我们曾为许多著名的跨国公司提供服务
我们曾为亚洲许多著名的企业提供服务
MALAKOFF
Singapore Technology
培训内容
毕马威管理咨询简介
管理咨询基本操作方法的介绍
调研和分析的基本技能
举例说我们面对一个为企业建立企业战略的项目
偶然、零散的问题
定义问题和工作方法
建立咨询团队和管理项目进程
建议的汇报
解决问题
强有力的解决方案、客户的认同
经验表明利用三段论的方法来先定义问题和解决方法将能很好的提高效率和效果
定义问题
分析问题
规划工作方法
准确的问题定义和同意的工作计划
偶然、零散的问题
定义问题和工作方法
建立咨询团队和管理项目进程
建议的汇报
解决问题
强有力的解决方案、客户的认同
而后项目小组的大部分时间都在收集数据、分析数据和得出精确的结论以支持我们得出强而有力的建议
收集和汇总数据
分析数据
得出解决方案
明晰而且经得起考验的建议
偶然、零散的问题
定义问题和工作方法
建立咨询团队和管理项目进程
建议的汇报
解决问题
强有力的解决方案、客户的认同
项目将在客户的最终认可后才算完成
分析主要听众的背景
建立逻辑的分析
汇报建议
客户的认可
偶然、零散的问题
定义问题和工作方法
建立咨询团队和管理项目进程
建议的汇报
解决问题
强有力的解决方案、

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