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上传人:changjinlai 2014/4/15 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:浅析人力资本参与企业收益分配
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利润分享计划是按照预先确定的反映生产率和利润率改善的公式,使人力资本分享财务收益的计划。包括三种模式:第一种模式为固定比例利润分享;第二种模式为分步比例利润分享;第三种模式为超额利润分享。

四、人力资本参与企业收益分配的意义

1、人力资本参与收益分配是社会主义市场经济发展的客观要求。我们过去提出的按劳分配原则,是以生产资料的社会公有制和商品、货币的自然消亡、每个劳动者的劳动量能够直接加以计算为前提。由于我们没有清楚地认识到这些基本前提,以至于在发展中走了弯路,扭曲了按劳分配原则,把按劳分配变成了平均分配,严重压制了劳动者的积极性,抑制了生产力的发展。现在,根据我国所处的社会主义初级阶段这一国情,提出了“把按劳分配和按生产要素分配结合起来”,按生产要素分配的优点——价值由市场供求关系来决定,可以弥补按劳分配体现公平未体现效率的不足,在坚持按劳分配为主的前提下,实行按生产要素分配,既兼顾公平又兼顾效率,是调动劳动者积极性和促进经济文化进步的有效杠杆,是社会主义市场经济发展的客观要求。
2、人力资本参与收益分配有利于发挥经营管理者和技术人员的潜能,调动他们的积极性、主动性和创造性。在市场经济中,经营管理者和技术人员的才能是极其重要的生产要素,决定着企业的兴衰成败。他们经过专门训练和实践获得了处理复杂问题的能力,进入企业就是以创造新的生产力,使企业在激烈的竞争中实现赢利最大化为目的,正因为如此,经营管理者和技术人员作为一种稀缺资源,比其他人更有理由和权利参与企业的收益分配。但我国的实际情况是,大部分企业(包括国有企业和非国有企业)里,无论是企业的经营管理者还是技术人员,他们都只获得了参与生产经营活动中所消耗的体力和脑力的补偿——工资报酬,而为企业创造的超过自身价值更大一部分的价值,由于不能参与企业的收益分配而没能得到补偿,也就是说,他们大部分的劳动都成了义务劳动,这必将大大削弱他们的积极性。所以,在这种情况下,为了企业的发展,为了充分发挥人力资本的作用,确立人力资本参与收益分配是势所必然,刻不容缓。
3、人力资本参与收益分配有利于提高企业经济效益和全社会劳动生产率。人力资本的增强和积累可以提高企业的经济效益和劳动生产率。人力资本的增强使劳动者在生产过程中的组织、协调、适应和创新能力增强,使生产规模有可能建立在更大、更安全、更有效的基础上,以提高经济效益。人力资本积累的结果是劳动者科技文化水平和生产能力的提高,因此可使生产过程中有效劳动投入增加;同时,由于劳动者素质提高,还可以降低消耗,提高设备的使用效率,推进技术革新和企业管理水平,从而提高劳动生产率。实行按劳分配为主、按生产要素分配为辅的收益分配方针,是具有中