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贵州LD房地产开发有限公司发展战略研究.pdf

文档介绍

文档介绍:首都经济贸易大学
硕士学位论文
贵州LD房地产开发有限公司发展战略研究
姓名:吴学艳
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:邹昭晞
20070501
要摘自世纪年代中期开始,我国的房地产市场需求急剧扩大,房地产业也随之得到飞速发展。进入年,随着全国经济实行宏观调控,房地产市场出现回落,市场利润率下降,并出现结构性调整,大批房地产企业被淘汰出局,市场得以规范。至、年我国经济成功地实现了“软着陆”,保持了“高增长、低膨胀”的良好态势,国民经济开始进入结构优化和升级,整体素质提高为特征的新阶段,房地产市场也得到了净化。随着国家采取积极的财政政策及各项拉动内需措施的落实,贵阳市房地产市场也逐步走出低谷、徘徊的局面,并随着全国房地产景气指数的上升而逐步升温,竞争日趋激烈。近几年来,随着我稳高速的发展,特别是国家将住宅产业作为新的经济增长点,房地产市场呈现出越来越激烈的竞争态势。在这种形势下,贵州房地产开发有限公司感到了前所未有的压力与挑战。尤其是面对西部大开发及我国加入笏纬傻幕鲇胩粽讲⒋娴木置妫笾軱康夭7⒂邢薰司已经暴露出结构性矛盾突出、功能不适应、管理体制束缚生产力发展等问题。为了使企业能在激烈的市场竞争中生存发展,如何制定贵州房地产开发有限公司下一步的企业发展战略,实现企业资源的最优化配置,增强企业的竞争力,是企业当前所面临的一项刻不容缓的任务。因此,无论从贵州房地产开发有限公司所面临的竞争环境还是从企业自身发展需要来看,都需要制定一个适合其发展的良好经营战略。本论文以贵州房地产开发有限公司为研究对象,运用企业战略管理理论研究贵阳市房地产现状、特征和发展趋势,分析公司所面临的内部和外部环境,从而解析出其面临的机会与威胁,优势与劣势。并在此基础上制定出—年的总体发展战略,包括战略目标、战略阶段的划分、实施的保证条件等,最后提出了一些提升公司核心竞争力的建议。本文主要采用实证分析与规范分析的研究方法,对贵州房地产开发有限公司中高层进行了细致的深访,对国内经济环境、房地产行业环境进行调研与数据收集,调研国内著名房地产开发公司发展与经营战略,结合公司创业发展过程中积累的企业资源及外部环境,提出发展战略。关键词:房地产竞争发展战略分析研究
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作者签名;叁畛谌掌冢喉悄阓暝隆!耆期:暧阍一学位论文独创性声明学位论文版权使用授权书本人郑重声明:今所呈交的贵州房地产开发有限公司发展成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。战略研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑甗,
引言研究背景与意义管理,一些地区炒卖房地产现象严重,令国家收益大量流失,,我国的房地产市场需求急剧扩大,房地产业也随之得到飞速发展。房地产业作为国民经济的支柱产业,已经为我国经济的发展义下的房地产业在党的十一届三中全会的精神指引下,从无到有,从小到大,发展迅猛,对国民经济和社会发展起到极大的促进作用,实现了跳跃性的发展。由于房地产业在较短的时间里发展过快,促使全国各地房地产企业一哄而上,而当时由于理论研究和实践经验都不足,许多房地产企业又不顾市场和社会的需求,盲目超规模开发,使得全国土地供应量失控,土地使用超过规划;另外它们将大量的资金投向写字楼、高级别墅、高级游乐场等项目,严重脱离了国情,造成资金的大量沉淀和资源的巨大浪费。与此同时房地产的一、二、三级市场缺乏统一膨胀。鉴于此,国家于年拢扇×艘幌盗泻旯鄣骺亟艏贝腱唬拐庖局面得到了有效的控制。房地产业随即进入了长达甓嗍奔涞牡髡卫斫锥危在此期间,一大批投资不合理、运作不规范、战略选择不正确的房地产企业纷纷被淘汰出局。进入年之后,国家的整个宏观经济环境又渐趋宽松,房地产逐渐升温,竞争日趋激烈。贵州房地产有限公司就是在这样的背景下于年抡匠闪ⅲ⑾米,房地产项目投资近谠H嗣癖摇K7⒌姆康夭钅抗こ讨柿垦槭蘸细衤达到ィ唐贩肯勐蚀镏ィ翰⒍啻位竦霉医ㄉ璨俊⒐笾菔〖肮笱羰有关部门的嘉奖,先后荣获“中国知名房地产企业”,“贵州省房地产开发先进企业”、“工程质量管理优秀企业”、“消费者信得过单位”、“儆薄钡榷种荣誉称号,它的成功愈来愈受到社会各界的广泛关注。近几年来,随着我稳高速的发展,特别是国家将住

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