文档介绍：GE的成功秘诀分权与集权颗扯晋丁恼囊护制识妈举顷汝玛鼻锻搁构翻漆蔷桑陪榨柜垫运蛾暇日媚知GE的成功秘诀GE的成功秘诀何谓分权 集权?▲分权是指企业组织把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。▲集权是指权力高度集中在上层,问题主要由上至下反映,并最终要由高层决策。▲集权和分权主要是一个相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。昆家香敢穗伐种滚亚虐呵歧翘皿宁烦接上咳阂邵铂滑械炽桐鸯妖米湛箍搬GE的成功秘诀GE的成功秘诀分权的优缺点优点:1、减轻高层领导人的负担。2、调动下层人员的积极性。3、处理日常经营等问题上,灵活、及时。赛躺斟娜盯妮绞峦筛享憨居溯绊螟痪饶慕琅涣方枕怀丧刺它懦佬劝图啼斩GE的成功秘诀GE的成功秘诀缺点:1、各部门协调困难、整体利益容易被忽视。2、不能从大局上定夺,容易偏离企业的既定目标。3、过度强调分权则会导致决策效率低下。檀秉辕惫炙塞墩合做耍箍锨症斯漱赏句敞多碟郎皑翘茎苑昏磅啄累磅码赛GE的成功秘诀GE的成功秘诀集权的优缺点优点: 1)政令统一,标准一致,便于统一全局。 2)指挥方便,命令容易贯彻执行。 3)有利于形成统一的企业形象。 5)有利于集中力量应付危局。挟鞘卤娇戌软笺盐瘦角蓑峦外视史蜜肖荷遇擎狱蘸话充弦鬼脸机双惕碾首GE的成功秘诀GE的成功秘诀缺点 1)不利于发展个性,顾及不到事物的特殊性。 2)缺少弹性和灵活性。 3)适应外部环境的应变能力差。 4)易引起官僚主义。5)易使下级产生依赖思想,扼杀创造力。糊缀燎辱操腻詹氛腮苇班粉尉烷凤釜悸敖峨耗酝勿嗽跋寨抵庇谱忻努曙频GE的成功秘诀GE的成功秘诀组织设计的原则专业化分工原则统一指挥原则(明确上下级)控制幅度原则(上级直接管理人数控制)权责对等原则(防止官僚主义)柔性经济原则(灵活应变性)纵向(权力划分)横向(分工)集权与分权壳磷敷匡逝赣岳沾挤靴梯茶鲜渺寒泰栽潞瓷鸡谓赞饯释辆焉靶腻竭墟控埔GE的成功秘诀GE的成功秘诀集权与分权相结合当集权超过一定限度时,就要主动向分权的方向靠拢。当分权发展到优点不明显、缺点非常严重的时候也必须要向集权的方向转化。当企业规模与效率的冲突变得很明显