1 / 70
文档名称:

基于构建核心竞争力的WXSZ知识管理研究.pdf

格式:pdf   页数:70
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

基于构建核心竞争力的WXSZ知识管理研究.pdf

上传人:coconut 2014/4/17 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

基于构建核心竞争力的WXSZ知识管理研究.pdf

文档介绍

文档介绍:西华大学
硕士学位论文
基于构建核心竞争力的WXSZ知识管理研究
姓名:吕婷婷
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:张小南
20080301
摘要基于初步研究,将尝试解决在企业的发展过程中,尤其是在知识关键,并对其内在的作用机理进行分析。关键词:知识管理;核心竞争力;知识管理体系;知识管理系统全文以为对象,采用参考、比较、市场调研、讨论与归纳相结合的方法,在收集、分析有关企业知识管理的资料基础上,从企业知识管理的实际出发,分析企业知识管理方面存在的问题及实施知识管理的必要性与可行性,提出适用于类似企业的知识管理系统方法论,并将此方法论运用到的知识管理系统设计。管理方面,存在的较多问题。以期运用企业知识管理的理论和方法提升企业的应变能力和创新能力,达到提升企业核心竞争力的目的,同时期望对类似制造业企业的知识管理运用具有借鉴意义。全文研究内容主要分为六部分:第一部分阐述知识管理基础理论的认识与研究。主要包括知识与知识管理的涵义、知识管理的理论流派、知识管理研究现状与实施现状、知识管理战略与基本流程等。第二部分阐述核心竞争力的基础知识研究。包括核心竞争力的定义及理论流派、特征、功能与作用等。第三部分研究企业知识管理与核心竞争力培育的关系,分析知识管理与核心竞争力构成要素的关系,指出知识管理是构建和提升企业核心竞争力的第四部分研究公司现状及知识管理情况,采用分析方法对知识管理实施的内外环境进行分析,并依此对知识管理实施的必要性与可行性进行分析。第五部分针对公司现状与需求,提出知识管理体系的构建方案,分析了知识管理方案的影响因素,并对各影响因素的具体内容初步分析。第六部分提出适用于的知识管理系统的设计,分析了知识管理系统的总体规划及结构设计,并对系统每一模块内容及功能进行分析。西华大学硕士学位论文第页
,,,.琣.,,;籏西华大学硕士学位论文第,,.,...,.。
翩签够帚一声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,电不包含为获得西华大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文成果是本人在西华大学读书期间在导师指导下取得的,论文成果归西华大学所有,特此声明。西华大学硕士学位论文第
,在知识经济时代,更包括知识要素的国际化竞争。争优势最重要的战略资源,企业核心能力的培育将基于对知识的有效管理。在经济中的地位不断强化。知识已成为推动经济增长的动力、企业最重要的企业的经营生产效率,大大降低了交易费用,而且对企业管理方式产生巨大何进行知识管理”、“基于知识管理的企业核心竞争力度肓吮纫酝嗟伴随着新世纪到来,人类社会正在由工业经济时代向知识经济时代迈进,企业的生存环境发生了革命性的变革,主要表现在以下几个方面:萌蚧沟赘谋淞司赫谋呓纾蛊笠得媪偾八从械那慷忍战。企业所面临的竞争不再是小范围的或国内市场的竞争,而是全球范围的国际竞争。经济全球化不仅涉及国际贸易,而且涉及资本、技术、人力资源J毒檬贝笠档木赫绞椒⑸拘员涓铩VJ毒檬贝侵识的时代,企业的竞争将基于核心能力的竞争。知识成为企业获取和维持竞在相同的条件下,企业若有更好的知识管理,就能获得更持久的竞争优势和生存能力。J痘谋淞撕饬科笠挡聘坏谋曜己途赫嬖颉VJ蹲魑R恢侄懒⒌生产要素在各种要素投入中占据主导地位,成为企业的战略资产,“知识工人’’生产要素和获取竞争优势的源泉。畔⒓际醯姆伤俜⒄褂胄畔⒒∩枋┑募ù蟾纳疲丛炝艘桓霾皇艿理边界限制与束缚的全球工作环境和视野。新技术的飞速发展,不仅提高了冲击。从某种意义说,信息技术革命是知识经济时代到来的前提【俊在以上背景下,各国政府、理论界与实践界对“什么是知识管理ⅰ叭关注,纷纷探索如何提高企业知识管理能力,提升和培育企业核心竞争力,西华大学硕士学位论文第
以迎接知识经济时代的挑战。对于本文的研究对象而言,进行知识管理更具有现实意义。,探索和推进知识管理与核心竞争力的新理论。现实意义:本课题是以为研究对象,构建企业核心竞争力的知识对其它类似企业进行知识管理的应用与研究具有借鉴意义。.芯克悸是企业面临如上所述的外部环境变化所带来的巨大挑战;同时,作为传统的制造型企业对知识的管理和利用方面与大多数制造企业一样存在明显缺陷,诸如知识共享机制缺失、知识资本价值弱化、知识孤岛、重复劳动、人力与知识流失等,并导致组织整体利益受损、工作效率低下和资源浪费,最终无法形成或降低企业的竞争力;更重要的是知识管理观念的落后,知识管理涵义仅为少数管理人员所认识,