文档介绍：西华大学
硕士学位论文
基于竞争优势的供应链成本管理研究
姓名:张亚洲
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:张旭辉
20100401
摘要供应链管理理论是一种新型的管理思想,目前业界对于供应链竞争内在机理的认识和研究还处在起步阶段,所以研究探索供应链竞争优势的形成变化规律,对于供应链理论发展和战略实践都具有重大意义。本文就是选取供应链成本管理和企业竞争优势的结合点作为研究对象,通过对供应链成本的管理控制达到获取企业竞争优势。在充分借鉴前人的研究成果基础上,创立了一个供应链成本管理框架,在这个管理框架内,并不是为了单纯的成本控制而进行成本管理。进行成本控制的最终目的是为了更好的创造和满足顾客价值,只有比其他企业更好的满足顾客价值,才具有竞争优势,这种创造和满足顾客价值的能力就是企业的核心竞争力。本文第一章提出研究的内容,确定研究的方向;第二章给出一个供应链成本管理框架。在这个成本框架中充分的借鉴了前人的研究成果,对一部分内容给予了充分的肯定,特别是在生产属性成本管理和关系属性成本的管理上。在本研究中,笔者认为不管是何种属性的成本管理都必须以创造顾客价值和满足顾客需要为基本标准,所以在整篇文章中,创造顾客价值和满足顾客需要就是进行成本管理的管理动因,因为企业的产品除了赢得顾客的认可并愿意为此付出货币以外时没有任何意义的;第三章是对三种属性成本管理的具体展开。在本章中笔者把社会成本纳入到了供应链成本管理的范畴,通过笔者能检索到的相关文献,还少见把社会成本完整的纳入到供应链成本管理的,都只是在研究单个企业时提出社会成本的管理,且大多数都只关注与企业对社会环境的污染,而对广大消费者的隐形付出研究比较少,只有在研究市场营销中影响消费者行为时有涉及,本文认为这种情况应该被供应链企业所关注;第四章至第六章是对供应链成本管理的联盟竞争优势、制度创新竞争优势和技术创新优势竞争优势的研究,第率怯帽疚慕的一个成本管理模型对某某印刷公司的供应链成本管理的案例分析。关键词:供应链;供应链成本管理;竞争优势;顾客价值西华大学硕士学位论文
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绪论研究背景研究目的市场全球化,顾客需求主导和信息技术快速发展是推动供应链在全球发展的源动力,管理学大师彼得·德鲁克就曾经说过:世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。市场全球化实质上就是一种新的经济和政治关系,在经济方面就是全球市场的高度发达和一体化,在这中起主导作用的就是大型跨国公司,随着市场竞争的加剧,跨国公司开始寻找与其他的公司合作,利用其它公司的核心能力和资源弥补自身的不足,开展更高层次的合作,“战略联盟”由此产生,这就意味着要更多的从供应链的角度来管理企业的活动。顾客需求主导化就是产品市场从卖方市场转变为买方市场,顾客的需求越来越突出个性化,产品的生命周期也越来越短,顾客对交货期和产品质量,服务的期望也越来越高,这就使得需求的不确定性增加,企业的市场模式也逐渐从传统的少品种,大规模生产1湮6嗥分趾痛蠊婺6ㄖ。顾客需求主导要求企业从“推式’’生产走向“拉式”生产,产品的开发和流动都是建立在及时响应消费者需求之上的活动,从而使集成化供应链管理体系的建立成为必然。信息技术的发展直接打破了时间和空间上的限制,为大规模供应链管理提供了技术条件,由于供应链成本管理是供应链管理的重要组成部分,从宏观角度看,供应链成本管理的产生也是企业为了适应经营环境的变化和信息技术的迅速发展А当前在企业内部制造成本管理方法相当来说发展的比较完善,尤其是日本的企业可以说是世界制造企业成本管理的楷模,在企业内部通过提高劳动生产率和节约资源来加强竞争优势的空间已经越来越小,成本优化的潜力只有通过管理整个供应链来实现。在实践中已经有很多优秀的企业正在不断的寻求成本降低的方法,拓宽成本管理的范畴。但是成本活动仍然显得很零散,缺乏系统化和持续进行成本管理的能力,并且在跨组织协同管理中显得尤其薄弱。对供应链的竞争优势也仅仅停留在一些培训和口头上,具体的操作中就迷失了方向,不知怎么运用这些管理工具为企业带来竞争优势。本文研究的目的就是提出供应链成本管理的可操作性理论框架,在现有研究成果的基础上,直接把供应链竞争优势的创造与成本管理相联系,并对相关理论、方法、工具进行进一步的整合,并在供应链成本的分类和成本管理理论和方法上提出自己的见解,西华大学硕士学位论文希望能进一步拓展供应链成本管理的范畴。
研究内容第七章,基于竞争优势的供应链成本管理模型一以某某印刷公司为例,以本文建立在研究内容上,首先从供应链成本管理的基本概念出发,在对当前现有理论进行梳理的基础上建立一个供应链成本管理概念体系,然后通过供应链成本