文档介绍：西南科技大学
硕士学位论文
我国高新技术企业研发人员绩效管理研究
姓名:杨进
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:张强
20080616
摘要西南科技大学硕士研究生学位论文第高新技术企业的研发能力决定着企业的竞争力,而研发人员是企业研发活动成功与否的关键要素。如何提高研发人员的个体绩效,从而提高研发活动的整体绩效是每一个高新技术企业所关心的问题。本文首先从分析高新技术企业及研发人员的特征出发,对高新技术企业研发人员的绩效管理进行了系统地综述,分析了我国高新技术企业研发人员绩效管理的现状及问题。接着,结合高新技术企业的特征,根据研发人员不同于其他员工的特点,设计出了有别于一般员工的适合于高新技术企业研发人员的绩效管理流程。该流程主要包括以下几个环节:任务分析与胜任性分析、绩效契约、绩效实施、绩效考核、绩效激励和反馈。同时建立了研发人员的绩效考核指标体系,确定了绩效考核标准,阐述了怎样采用层次分析法来确定各指标权重,并系统地分析了高新技术企业研发人员的绩效考核方法。最后,本文选取了一家国内高新技术企业疚***@F溲蟹⑷嗽鄙计了科学合理的绩效管理流程体系。关键词:高新技术企业研发人员绩效管理
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日期:翮闫/石历也新躲缪礁和也日期:硼移多周/否历独创性声明关于论文使用和授权的说明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西南科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名:本人完全了解西南科技大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文的复印件,允许该论文被查阅和借阅:学校可以公布该论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
绪论研究问题的提出研究的意义场销售能力的提高、产品研发能力的增强一定程度上依赖于企业的技术创新西南科技大学硕士研究生学位论文第中外成功企业的实践证明技术和产品创新是企业发展的灵魂,企业要在竞争中立于不败之地和壮大发展,就要源源不断地开发出适应市场的有竞争力的新产品。而高新技术企业作为知识经济时代的代表,其典型特征就是凸现研究与开发人力资本的价值,这是由于高新技术企业经济效益的增长、市活动。作为技术创新的主体,研发人员对于高新技术企业竞争优势的影响力与日俱增,他们是企业最活跃的核心资源,是高新技术企业技术创新的源泉和发展的关键。研发人员的状况反映了高新技术企业技术创新的综合能力,研发人员的数量、素质、研发活动的管理与激励是高新技术企业规模和力量的具体体现,是高新技术企业进行创新活动的决定因素。特别是近几年来,随着高新技术产业规模不断扩大,高新技术企业对研发人员的需求与同俱增,研发人员的有效开发利用己成为高新技术企业发展的根本动力。但是,如何管理好研发人员,充分发挥研发人员的工作积极性,提高企业人力资本利用率,是高新技术企业面临的一个关键问题。而研发人员作为高新技术企业中最核心的人才,其特性决定了对其管理手段的特殊性,在以智力为主体的劳动中,研发人员的配置及其积极性的发挥,是高新技术企业核心技术能力的重要来源。而绩效管理既是实现企业关键目标的有效工具,又是促进激励效果的重要杠杆。所以充分发挥绩效管理的激励作用,设计科学的绩效管理体系对企业研发人员绩效进行管理对于企业的发展至关重要。现实中,尽管研发人员在企业中所占的比例同益提高,其在企业中的作用日趋重要,管理者对研发人员的重视程度也日趋显著,但针对研发人员绩效管理流程的研究却不多见,而且现存的种种绩效管理思想和方法大多与高新技术企业研发人员的特点存在一定的冲突,无论是绩效指标还是绩效考核方法等等并不能直接应用于高新技术企业研发人员的绩效管理。因此,非常有必要针对高新技术企业研发人员的绩效及其管理进行系统的研究。随着知识经济时代的到来,高新技术企业在国民经济中扮演着越来越重
研究思路和研究方法研究思路影响到企业核心竞争能力的形成和维持。因此,针对高新技术企业研发人员在理论界,自从管理大师德鲁克提出知识工作者的概念以来,知识型员究,而且已有相关学者专门研究了知识型员工的绩效管理。但是,由于知识西南科技大学硕士研究生学位论文第要的角色。经济快速增长的背景下,企业的竞争呈现白热化。而企业的竞争归根到底是人才的竞争,作为技术创新的主体,研发人员是高新技术企业中最宝贵的人力资源,研发人员的有效开发利用己成为高新技术企业发展