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宏图·高龙湾1号物业管理顾问服务建议书.doc

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宏图·高龙湾1号物业管理顾问服务建议书.doc

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文档介绍

文档介绍:宏图·高龙湾1号物业管理顾问服务建议书
宏图·高龙湾1号物业管理顾问服务建议书广州高力国际物业服务有限3>公司二零一二年六月谨呈 P. 1 ACCELERATING ESS
目录壹、前言........................................................... 3 贰、物业管理服务定位及操作构想...................................... 8 叁、物业建筑阶段顾问工作内容....................................... 17 肆、物业管理筹备顾问工作........................................... 23 伍、后期物业管理顾问模式........................................... 33 陆、住宅管理特色服务............................................... 44 柒、社区文化活动建设............................................... 49 捌、高力国际物业顾问服务方式....................................... 51 玖、物业顾问服务期限、合作形式、酬金............................... 53 壹拾、为何委任高力国际............................................. 55 一、高力国际集团简介............................................... 61 二、高力国际大中华区物业与资产管理部............................... 63 三、高力国际广州公司............................................... 64 五、广州高力国际物业管理业绩一览表................................. 69 附件:高力国际简介及物业管理业绩简介 P. 2 ACCELERATING ESS
壹、前言一、本建议书主要内容十分荣幸有机会参与宏图地产开发之【宏图·高龙湾1号】的物业管理顾问工作,为方便贵司阅读,以下简称“本物业”。本建议书主要阐述敝司对本物业的服务构想及不同阶段服务之工作流程、物业顾问服务的内容、服务方式等。需要强调的是,我们渴望能够为【宏图·高龙湾1号】提供物业管理顾问服务,并且希望与贵司建立高效的合作关系。如果能够顺利达成合作并实施敝司为【宏图·高龙湾1号】制定之服务计划,我们相信它将能够为开发商及【宏图·高龙湾1号】之成功运营做出重要贡献。 P. 3 ACCELERATING ESS
二、本物业物业顾问服务阶段说明高力国际秉承百年来追求永恒客户哲学,更为国内众多企业提供优质全面的物业管理顾问服务。依据本物业之实际情况,我们将物业顾问服务分为前期介入顾问阶段、物业筹备期顾问阶段、日常管理顾问阶段,同时高力国际将立足于顾问服务之立场,协助本物业物业服务公司建立完整的管理系统,通过科学高效同时富有人性化的服务模式,为业户带来高品位的物业服务,在海南文昌地区创立本物业物业服务品牌。物业管理顾问服务全程发展商实施计划规划设计阶段验收交付阶段物业营运阶段优秀物业管理服务顾问公司= 实施计划前期介入顾问物业筹备服务管理顾问服务 COLLIERS 成功经验前期筹备物业管理处物业公司正式组建日常管理实施计划管理系统有效执行 P. 4 ACCELERATING ESS +
三、本物业之高力国际顾问目标和优势 1、本物业之高力国际物业顾问目标打造物业品牌培养优秀物管团队建立国际先进物业管理服务体系以管理和使用者的角度完善社区硬体建设 2、本物业之高力国际物业顾问优势 A、国际知名物业服务品牌高力国际拥有百年之物业服务经验,在全球5大洲近百个国家地区,高力国际设立了293个物业服务机构,管理着超过八亿六千八百万平方英尺的楼宇面积,并且拥有超过11000名专业经理的世界最为庞大物业服务团队,利用科学有效的KNOWHOW管理系统,提供与楼盘定位相符之服务标准。相信专业,信任Colliers International。 P. 5 ACCELERATING ESS
B、强大地域优势高力国际在中国国内有着逾十年的发展里程,在上海、北京、广州、佛山、深圳、成都、台湾和香港地区都分别设立分公司,专注于各地区高端物业管理服务,通过众多楼盘的成功管理,获取广大业主的赞赏和美誉。高力国际不断协助开发商,打造出一个个在本地区屈指可数的精品楼盘。 C