文档介绍：创业计划书企业名称网店店址创业者姓名日期通信地址现住址邮政编码电话传真无电子邮件 1 目录一、企业概况····································( 2) 二、创业计划作者的个人情况······················( 2) 三、市场评估····································( 2) 四、市场营销计划································( 3) 五、企业组织结构································( 5) 六、固定资产····································( 6) 七、流动资金(月)·······························( 7) 八、销售收入预测( 12 个月)······················( 11) 九、销售和成本计划······························( 12) 十、现金流量计划································( 13) 2 一、企业概况主要经营范围: 主营: 李宁安踏 361 等品牌女鞋兼营: 新百伦沃特等品牌女鞋企业类型: □生产制造□服务□批发零售□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间): 合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。本人网络资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商务熟悉。三、市场评估目标顾客描述: 。。 : 中国的网民达到 4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的生活节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放在鞋子的款式。市场容量的变化趋势: 网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。竞争对手的主要优势: 3 ; ; 竞争对手的主要劣势: ,日常开支很大; ; 。本企业相对于竞争对手的主要优势: ,都是直接从品牌鞋店进货; ,电脑化管理; ; ,加入消费者保障协议, 7天无条件退货。 5. 直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款, 卖不出去可以退货,无积压风险。本企业相对于竞争对手的主要劣势: ,客源相对较少; ; 。 ,很难吸引新手买家四、市场营销计划 ,价格适宜,发货效率高。 4 100 138 150 安踏 110 148 138 361 90120 160 新百伦 105 148 160 折扣销售店庆时,推出买鞋包邮费促销活动赠送销售第四季度,买鞋子送袜子 (1 )选址细节: 地址面积(平方米) 租金或建筑成本淘宝网(网址) 无无(2 )选择该地址的主要原因: ①成本低,流动资金少,时间自由,费用低, ②随着电子商务的发展,网上购物的人群赿来赿多,网上购物已成为一种趋势。 3 .货源优势等(3 )销售方式(选择一项并打∨): 将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者□零售商□批发商(4 )选择该销售方式的原因