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企业高层管理团队的过程整合与组织绩效关系研究.pdf

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文档介绍

文档介绍:扬州大学
硕士学位论文
企业高层管理团队的过程整合与组织绩效关系研究
姓名:肖璐
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:范明
20100501
中文摘要本文检验了西方芯拷崧墼谥泄榫诚碌钠帐市裕欣诜岣桓卟愎芾产生的。基于中国国情的研究更符合中国企业的实际,对于指导企业进行团队建关键词:高层管理团队,团队过程整合,组织绩效高层管理团队是企业战略决策的核心部门,团队成员的构成特征、团队运作过程对组织战略产出和绩效产生重要作用。本文以中国一拖集团为研究对象,采用理论研究与实证研究相结合的方法,构建了高管团队过程整合模型,探讨了高管团队运作过程的相关变量哦幽诰哿Α⒊逋弧⒐低ê托湃与组织绩效的关系,主要研究结论如下:哦庸槭舾泻褪科心芄惶岣咦橹ㄐА哦忧樾鞒逋缓腿现3逋欢宰橹ㄐЬ合蜃饔谩哦庸低ǖ姆绞蕉怨低ǔ浞中院妥橹ㄐР⑽抻跋欤低ǖ某浞中阅够对组织绩效产生正的影响。哦庸叵档枷蛐湃巍⒐ぷ鞯枷蛐湃味宰橹ㄐР蜃饔谩哦幽诰哿Α⒐低ǔ浞中砸约靶湃尉芙档屯哦映逋凰剑哦尤现3突在团队内聚力、沟通、信任与组织绩效作用过程中起着中介作用。团队理论。研究发现在中国企业高层管理团队的过程整合与西方有一定的共性,同时也有差别,差别的存在主要是由于中国独特的社会文化背景和企业制度背景设的团队管理具有一定的启示和借鉴作用。
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靴敝储张:伊灰嘛朋于月,易日签字日期:瓿г耭驹扬州大学学位论文原创性声明和版权使用授权书签字日期:石口,》年厂月笕本人声明:所呈交的学位论文是在导师指导下独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。本人完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子文档,允许论文被查阅和借阅。可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向学位论文原创性声明签字日期:学位论文版权使用授权书本人授权扬州大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,社会公众提供信息服务。学位论文作者签名:导师签名:肖璐:企业高层管理团队的过程整合与组织绩效关系研究
髀早期的战略领导理论关注于单个领导者研究。,对企业管理者提出了更高的要求。企业管理者所需要具备的知识领域的知识彼此交叉融合,企业管理者越来越意识到,单靠个人的专业知识和技能根本被认为是提高战略领导能力的重要方式。因此,由来自不同职能部门、不同专业领域的管理人员构成的高层管理团队的外部环境,保持持续竞争优势的运作单位【浚吖芡哦咏ㄉ璩晌F笠嫡铰的“高阶梯队理论”力等特征及相互作用过程会影响到组织绩效和竞争力【俊根据公司内外部环富的研究成果。目前砺垩芯恐饕<性谧试凑霞捌涠宰橹ㄐа芯俊过程整合及其对组织绩效研究等两个方面。究范式和主要内容。该研究一方面关注高管团队成员及其构成特征,如成员的年经济全球化的迅猛发展和信息化技术的日新月异,使企业面临更为复杂的外内涵和外延变得十分广泛,各种知识领域之间的界限已经非常模糊,不同学科的无法保证其在企业运营过程中完成各项复杂的业务,而以团队的形式进行资源的整合就能很好的解决这一问题。经过精心策划的优势互补,专业互补的管理团队,以下简称为共同进行企业经营管理、战略决策的工作方式已经成为全球化背景下企业普遍采取的资源配置方式,殉晌F笠捣⒄沟耐贫Γ瞧笠涤Χ院褪视Ω丛佣啾管理的一项重要任务。曛咀耪铰粤斓祭砺垩芯恐氐憧J由单个领导者转向高层管理团队。高层管理团队人员的认知基础、价值观、洞察境的变化,制定出组织决策及个人重要的相关决策,进而提升团队和组织效能。自高阶理论提出以后,西方学者围绕这一主题展开了富有成效的研究,形成了丰试凑涎芯渴兰甏甏跗凇案卟闾荻永砺邸钡难肖璐:企业高层管理团队的过程整合与组织绩效关系研究
.芯恳庖声望和社会资本等社会特征,以及教育背景、专业、任期、工作经历、管理技能世纪年后期开始,过程整合研究逐步进入人们的研究视野。该研究关注究范式和主要内容是资源整合,而且大部分研究局限于资源整合的最基本内容一—人口组成特征的研究。承认,纯粹的人口统计变量比主观过程变量包研究方法,选取适当的团队过程变量,构建过程整合模型,探索高管团队各过程龄、性别和出生背景等传记性特征,个性、认知风格和价值观等心理特征,社会等能力特征。另一方面关注于这些特征及其异质性蛲市对企业战略产出、组织绩效的影响。的是从高管团队成员的资源整合到企业战略产出、组织绩效的转换过程,通过