1 / 53
文档名称:

品牌并购对品牌态度评价影响的实证研究——基于低资产品牌的视角.pdf

格式:pdf   页数:53
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

品牌并购对品牌态度评价影响的实证研究——基于低资产品牌的视角.pdf

上传人:coconut 2014/4/18 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

品牌并购对品牌态度评价影响的实证研究——基于低资产品牌的视角.pdf

文档介绍

文档介绍:华东师范大学
硕士学位论文
品牌并购对品牌态度评价影响的实证研究——基于低资产品牌
的视角
姓名:李澎
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:何佳讯
20100501
有品牌的影响进行了一项探索性研究。选择两种常用的品牌整合策略一一品牌担保和品牌联合⋯一作为并购后的品牌组合策略,以望找到国内低资产品牌并购国论文摘要关键词:品牌并购品牌担保品牌联合权力距离华东师范大学硕士学位论文本文开篇引用三个并购案例,指出当前中国企业所面临的一个难题:越来越多的中国企业正在试图以品牌并购走向世界市场,然而却没有足够的理论或研究去指导其并购策略和品牌策略的选择和运作。本文在提出了上述问题后,对中国低资产品牌并购国际高资产品牌后,对自外高资产品牌后最适合的品牌策略。为此,本文采用实验法,以手机为实验产品,以在校大学生为主要样本,评价消费者在低资产品牌并购高资产品牌前后对低资产品牌态度的变化。研究表明:⒉⒐焊咦什放坪螅蘼鄄扇∧闹制放普喜呗裕芟灾提高低资产品牌的消费者评价。这在实际中已经得到证实,也从理论上为本土企业并购国外知名品牌提供了支持;⒉⒐汉螅蘼鄄扇∧闹制放普喜呗裕费者对于低资产品牌的评价几乎没有差异。这可能是消费者对并购后的品牌组合策略并不具有敏感性,而仅仅对并购事件及并购双方的相对市场地位更感兴趣。于是本文推测,无论并购后采用哪种品牌策略,消费者都只是简单的将收购方与被收购方的品牌加总在一起去进行判断。因此,当企业决定走并购之路时,应该将工作重点放在并购本身,而对具体的品牌策略1P问健⒘:闲问交蚱渌合形式等蚩梢粤榛畹髡、同时,本文还兼顾了权力距离在并购中所起到的调节作用:在对待并购后低资产品牌的态度上面,高权力距离倾向的社会成员要显著高于低权力距离倾向的社会成员,这说明,在高权力距离国家,并购可能更加容易成功。
华东师范大学硕士学位论文琤:瑃瑃疭甌簃琁甀琁..:、瑃,,,.
华东师范大学硕士学位论文築:
奎遂硕士学位论文答辩委员会成员名单倪峻姓名职称单位备注金润圭教授商学院主席王学英副教授华东师范大学硕士学位论文
■≮,辟籣吁中国企业品牌并构第一章导论案例一:联想收购/对中国、印度等新兴国家的企业而言,打造国际品牌是其发展的必然之路。随着越来越多的中国企业走出国门,探索企业的国际化道路,基于并购的品牌建立方式越来越得到企业的青睐。品牌并购不同于一般意义上的并购,它是以收购被收购方的品牌为手段,以跨越式提升自有品牌为目的的一种企业间行为。中国入世后,发生大大小小上百起并购,本文从中选取较有代表性的三个并购案例,做一个简单的叙述与分析比较,并引出本文所要研究的问题。联想收购业务部门成功与否,到现在为止都无法给出一个令人信服的结论。不过如果以市场份额作为衡量标准,那么联想的表现则可圈可点。从年并购业务后,联想的市场份额达到了一个新的高度,尽管遇到了年的世界金融危机,但仍然保持了一个较高的市场占有率.。联想市场份额图联想市场份额
案例二:明基收购西门子门子以倒贴的形式——自掏腰包填补谂吩U瘢⑾“扇×私ソ降娜蟛街瑁、采取原有品牌稳定市场;ⅰ叭化”;⑻嵘杂衅放啤2⒐旌螅O胪瞥隽薚平板电脑。这款产品在设计和风格上完全沿袭了的品牌特点,在品牌呈现上依然采用的形式。后续的几款产品也几乎全部承袭了囊还岱绺窈吞氐恪Vな窃诓⒐撼跗冢O攵訲放贫懒⑿缘谋3郑将市场对并购的负面反应减少到最小。市场基本稳定后,年月,联想在产品外观上加入了联想的标志,丌始了“去钡墓獭5拢荒甓喽允谐》蠢信息的总结分析,联想宣布提前攴牌鶬商标,所有产品采用品牌。联想“去惫叹耍篒灰籌灰籐的品牌演变过程。在这个过程的最后,品牌成为了联想商务市场的一个独立子品牌。在成功的“去焙螅O虢獿魑9酒放疲缘1F放频男式出现,为品牌提供背书和支持。此时,联想已经将腡完全纳入了自己的品牌体系,通过一系列的体育营销瓿晌0略薚赞助商;年在世界杯粄『夕赞助小罗纳尔多;年赞助都灵冬奥会;年成为赞助商等哟笏茉霯放频牧Χ龋η笤谑澜绶段谔岣吡O肫放频闹名度和美誉度。至此,联想。算是完全将品牌完全消化去吸收,其“”的担保形式也终于获得了消费者的信赖与支持。年拢骰J讲⒐何髅抛尤蚴只滴瘢萁灰滋蹩睿鹿现会与服务,:明基可在昴谑褂谩懊骰西门子”双品牌。明皋停止投资后,其与西门子签订的协议仍然有效,可以继续使用“明基一两门子”品牌,在明基移动更换管理层后,也可以继续使用这个品在稳定市场方,西门子与明罐子都进行了各自的努力:,以打消他们的疑虑;明基儿乎拜访了西门予现有的所有客户,牌。
案例三:吉利收购沃尔沃对一些重要的客户李煜耀甚至都亲自登门拜访。在品牌运作方面,前期明基采取了明基与西门子品