文档介绍：劣妻未硕士学位论文基于协同的并购后整合绩效研究——:王利晶北京交通大学导师:张秋生年篈
㈣飞/签字日期:加,,年露∪⋯癗⋯学位论文作者签名:王利晶弓学位论文版权使用授权书签字日期:“年萝既本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得导师签名:卜●、
緇——:王利晶导师姓名:张秋生学位类别:管理学学科专业:会计学职称:教授学位级别:硕士研究方向:企业并购与重组北京交通大学月学号:篈
致谢对我的论文研究工作提出了宝贵的修改意见,在此向他们表示衷心的谢意。究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。本论文的工作是在我的导师张秋生教授的悉心指导下完成的,从论文的选题,研究方法、文章结构等,张老师都倾注了大量的心血,张老师严谨的治学态度和精益求精的精神给了我极大的帮助和影响,使我受益匪浅。在北京交通大学中国企业兼并与重组研究中心将近两年的生活中,我曾参与多项科研课题,张老师在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助,在此衷心感谢张秋生老师对我的关心和教导。张金鑫、谢纪刚、周绍妮、崔永梅老师指导我完成了实验室的科研工作,并在撰写论文期间,李高、魏娜、王维超、张龙天、钟诤等同学对我论文的研另外也感谢我的家人,他们的理解和对我一如既往的支持使我能够在学校专心完成我的学业。
中文摘要绕协同效应在价值链各职能活动晒骸⒀蟹ⅰ⑸⒂O窈推渌С中曰摘要:随着经济全球化的进一步发展,企业间的并购活动日益活跃。目前,国内外大量的并购案例表明,并购后的整合是企业并购成败的关键,一次并购的大部分价值是在整合过程中创造出来的,并购价值创造的源泉在于并购后整合可能产生的企业竞争优势,并购整合活动的最普遍理论原理是寻求协同。因此,本文围动系脑俗骰恚∪鲋副旯菇ú⒐汉笳霞ㄐе副晏逑担缓笤擞弥鞒分分析法计算并购后整合绩效综合得分,应。本文以潍柴动力并购湘火炬案为例,以此评价并购后整合过程实现的协同效通过对比分析潍柴动力年到年期间的绩效,得出并购后的潍柴动力在战略、组织、市场、人力和文化五大方面实施了有效的整合,在价值链各环节均获得了协同效应,并购整合后拥有重卡行业最完整的产业链,市场占有率稳步提升,企业竞争力增强。关键词:协同效应;价值链;并购后整合绩效
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目录中文摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⒐⋯⋯⋯⋯⋯一小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一研究内容及思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..战略整合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一组织整合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.市场整合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.人力整合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯文化整合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯基于协同的并购后整合绩效分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯协同效应的实现机理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯并购后整合绩效指标构建原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯并购后整合绩效指标的选取⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯基于协同的并购后整合绩效分析⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⒐汉笳霞ㄐе副晏逑怠⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
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