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基于核心竞争力的渔业企业多元化经营战略研究.pdf

上传人:durian 2014/4/18 文件大小:0 KB

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基于核心竞争力的渔业企业多元化经营战略研究.pdf

文档介绍

文档介绍:中国海洋大学
硕士学位论文
基于核心竞争力的渔业企业多元化经营战略研究
姓名:山巍
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:权锡鉴
20080531
基于核心竞争力的渔业企业多元化经营战略研究摘要目前我国渔业发展陷入了双重困境:从供给层面上看,渔业的可持续发展与资源环境刚性约束的矛盾日益突出;从需求层面上看,水产品供给出现买方市场,渔业的增长受到国内外市场的约束日益明显,传统的捕捞渔业进入一个相对萎缩和调整的阶段。在这样的背景下,部分渔业企业开始由单一的渔业企竟不多,对于渔业企业来说,如何将企业的资源和能力与外部变化的环境协调起来,从而实现企业的健康发展,就成为很多渔业企业发展不得不考虑的问题。本研究在企业核心竞争力和企业多元化经营战略的内在联系研究的基础上,运用ā⒛:酆掀兰鄯ǖ榷ㄐ远康恼铰苑治龊推兰鄯椒ǎ芯炕于核心竞争力的企业多元化经营战略,并以好当家集团为实例进行了阐述,给出了构建和实施基于核心竞争力的渔业企业多元化经营战略的具体策略和实旄方法,取得了一些有益的成果。首先,详细阐述企业的核心竞争力与企业多元化经营的关系,即企业的多元化经营要以核心竞争力为基础,多元化经营能够促进核心竞争力的发展。建立了基于核心竞争力的多元化经营战略的实施模型,并对模型中所涉及的核心竞争力的培育和多元化经营战略的行业选择和进入方式进行研究。其次,分析了渔业企业的特点、多元化经营的动因、类型,并指出当前我国渔业企业在多元化经营中存在的问题。最后,以好当家集团的多元化经营为例进行实证分析。对好当家集团多元化经营现状进行分析,通过层次分析法和模糊综合评价法评价好当家集团的核心竞争力。最后根据前述的理论以及好当家的情况提出了基于核心竞争力的多随着中国经济的发展,越来越多的渔业企业会面对多元化发展的问题,我们相信,只有当这些企业集团真正建立核心竞争力时,才能更好地实现企业的业向多元化经营的企业发展。然而在现实中多元化经营战略开展成功的企业毕元化经营战略。长期、稳定发展。关键词:核心竞争力:渔业企业;多元化经营
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签字日期:瞬戮廊巍山导师签字:帝彳以嘭年,月≥独创学位论文版权使用授权书声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含未获得ⅲ怀嵋胖鄙跛垡9冶鹬泵鞅ǎ嚎够ブ稀坊蚱渌逃沟难换蛑な使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作学位论文作者签名:本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,有权保留本人授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑解密后适用本授权书学位论文作者签名:学位论文作者毕业后去向:工作单位:通讯地址:了明确的说明并表示谢意。并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。签字:签字日期:‘矿年厂月电话:邮编:
髀研究背景研究的目的和意义使海洋渔业成为高利润产业,以捕捞为主的渔业企业在有利的外部环境下迅速成长。上个世纪年代末,随着我国的捕捞船只激增和捕捞技术的大幅度提高,渔业资源开始急剧衰退。自年农业部提出海洋捕捞产量实行零增长以来,我国开始实行渔业资源限额捕捞和渔船强制报废制度,全力推动海洋渔业产业结构的调整和优化。同时,中日、中韩渔业协定相继生效后,传统海洋渔业进入一个相对萎缩和调整的阶段。作为资源开发型企业,在受到资源、行业、政策等诸多因素的影响下,渔业企业的主业——捕捞渔业发展受到严重制约,不可能满足渔业企业稳定发展的需要,对于很多渔业企业来说因循守旧已经没有出路,越来越多的渔业企业开始跨出传统经营范围进行多元化经营。多元化经营是指企业在从事原来主业的同时,又通过兼并、重组和增加产品线等方式进入其他行业,它是大企业发展到一定阶段的必然选择。从渔业企业实施多元化经营的历程来看,我国的渔业企业目前尚处于探索阶段,部分渔业企业在多元化经营过程中暴露出诸如经营盲目性、项目相关性较差等问题,影响了渔业企业的健康发展。因此在新的形势下,如何充分发挥渔业企业原有优势,将企业的资源和能力与变化的环境更好地协调起来,从而对企业的长远发展方向作出审慎的思考,就成为众多渔业企业紧迫而现实的选择。多元化发展是企业突破资源和市场约束,实现跨越式发展的有效经营战略,受到很多企业的青睐。然而在现实中多元化经营战略开展成功的企业毕竟不多,很多企业在未形成核心竞争力的情况下盲目开始多元化。随着理论界和企业界对多元化开始反思,有关核心竞争力理论及多元化经营战略理论,在国内得到了长足的发展