文档介绍：某集团零部件公司中长期战略规划报告(第三分册)珠三角区域分析丶...
某集团零部件公司
中长期战略规划报告
(第三分册)
珠三角区域分析、内部能力和资源分析
目录
1一、珠三角区域分析
、广东省和广州市汽车及汽车零部件产业规划
、汽车产业规划
、零部件产业规划
、珠三角零部件企业的整体状况
、广东省零部件产业的特征
、广东省零部件企业的基本情况
、广东省零部件产品的基本情况
、珠三角地区配套机会分析
、争取丰田佳美配套机会
、紧跟广州某汽车公司发展
、挖掘广州风神的配套机会
、潜在竞争者分析
、潜在合作者分析
、广汽零部件公司的机遇和风险
、面临的五大机遇
、面临的四大风险
16二、内部资源和能力分析
、零部件产品种类
、内饰件类业务板块
、座椅业务板块
、灯具类业务板块
、空调业务板块
、弹簧业务板块
、技术和研发能力
、与“日系”合作的企业几乎没有自主研发能力
、可以自主发展的企业技术实力不足
、整体上核心技术“空心化”
、体制问题
、广汽零部件公司存在体制弊病
、民营企业和外资企业带来极大的威胁
、关系资源与公关管理
、广汽零部件公司的四大关系资源
、四大关系资源的稳定性分析
、整车厂和研发机构是未来发展主要的公关对象
、经营资产分析
、整体财务状况分析
、财务能力分析
、组织体系
、管理模式
、 2>人力资源
、企业文化
、优劣势与核心竞争能力分析
、具备的三大优势
、需要克服的十五个劣势
、核心竞争能力分析
图表目录
6图 1 广东省零部件生产企业主要的配套对象
7图 2 广东省零部件产品在各零部件系统的分布
9图 3 某汽车公司汽车品牌在中国“三步走”的发展策略
10图 4 广州某汽车公司的车型变化
12图 5 零部件配套项目竞争关系图
13图 6 零部件配套项目合作关系图
21图 7 零部件配套价值链
23图 8 广汽零部件公司所具备的关系
24图 9 关系资源的稳定性分析
25图 10 关系资源稳定性变化示意图
26图 11 广汽零部件公司总资产与净资产的变化图
27图 12 广汽零部件公司销售收入与利润变化图
27图 13 广汽零部件公司主营业务销售收入趋势图(万元)
28图 14 广汽零部件公司利润总额趋势图(万元)
30图 15 广汽零部件公司组织结构图(总部)
32图 16 公司本部年龄分布情况
33图 17 分配制度中最严重的问题
34图 18 广汽零部件公司变革能力分析
35图 19 广汽零部件公司目前具备的主要优势
37图 20 广汽零部件公司存在的主要劣势
38图 21 广汽零部件公司的核心竞争能力分析
2表 1广东省轿车年产生产能力预测
2表 2 广东省产销各类客车预测
7表 3 广东省主要零部件产品分类(按照竞争力)
16表 4 广汽零部件公司主要零部件产品和相关信息
17表 5 广汽零部件内饰件类业务
18表 6 广汽零部件汽车座椅业务
18表 7 广汽零部件汽车灯具业务
18表 8 广汽零部件汽车空调业务
18表 9 广汽零部件弹簧业务
19表 10 国内主要生产悬架弹簧的企业
20表 11 国内弹簧市场主要竞争对手的市场表现(200>03年)
28表 12 流动比率与速动比率变化趋势表
29表 13 资产负债率与产权比率变化趋势表
29表 14 总资产周转率变化趋势表
29表 15 反映盈利能力的各财务指标变化趋势表
32表 16 公司员工学历结构情况表
38表 17 广汽零部件公司核心竞争能力评估表
珠三角区域分析
做为广州汽车工业集团下属的广汽零部件公司应该紧紧抓住珠三角汽车工业快速发展的机会,争取更多的配套机会,提升零部件产品的质量和技术实力,逐步培养和形成自身的核心竞争能力。
广东省和广州市汽车及汽车零部件产业规划
广东省对汽车工业的发展极为重视,并认为2000年到2010年是广东省汽车工业发展的黄金时期。如果能在这个黄金时期有一个飞