文档介绍：闽华电池有限公司品管部人员绩效考核办法
EMBED \s 闽华电池有限公司
品管部人员绩效考核办法文件编号 DC-QC-06 版次 01 页数 PAGE 1 / NUMPAGES 3 实施日期 2010-6-1
品管部人员绩效考核办法
一、目的
为明确岗位责任,加强和提升质检工作绩效和公司绩效,提高质检员的工作效率,增强企业活动,从而调动质检员的工作积极性,特制定此3>制度。
二、范围
本制度适用于电池组装厂全体品管人员。
三、细则
1、扣分细则如下表:
序号
扣分事项
扣分办法
扣分(分)
1
因个人原因于首件确认、巡检、进料检验等判断失误造成批量不良。
每批
30
2
制程出现批量不良,连续作业却可以返修的按操作时间扣分
8小时以上
30
6-8小时
20
4-6小时
10
3-4小时
5
制程出现批量不良,连续作业不可返修的按损失金额扣分
1万元以上
100
5千元-1万元
80
2千元-5千元
60
1千元-2千元
30
3
原料不良流入生产的,按照每批不良率扣分。
>2%
20
>1%-2%
10
>%-1%
5
4
制程不良品流入下道工序,当月累计24Ah以下电池不得超过10台,24Ah以上(含24Ah)不得超过1台,超过部分台数扣分。
<24Ah
3
≥24Ah
5
5
记录造假和不按规定做记录的按照份数扣分
造假/份
30
不按规定/份
3
6
统计及资料管理人员如出现资料丢失、统计数据错误等直接影响公司正常运作。
每次
30
7
当月出勤、缺勤。按照天数进行扣分
事假/天
5
矿工/天
30
8
对主管交办事项,到期无法完成而事先未对交办人说明的,按天扣分
每推迟1天
5
9
客诉情节按照一般投诉和严重投诉扣分。(一般投诉是指:客户只是投诉要求改进,但没有造成公司损失的;严重投诉是指:客户投诉后还要按照合同标准进行扣款的)
一般/次
10
严重/次
30
10
对ISO9000内审或外审中发现不符合项。
责任人
20
11
违反工作纪律的按照违反次数进行扣分
上班脱岗
5
玩手机
2
不服从按排
5
穿拖鞋
2
不穿厂服
2
备注:各质检员基数分为100分。
2、积分细则如下表:
序号
积分项目
积分方式
积分(分)
1
制程检验员、成品检验员或QA人员发现原料不良流入生产时,按照每批的不良率进行积分。
>2%
20
>1%-2%
10
>%-1%
5
2
制程工序或出货检验时、下道工序或QA人员发现上道工序不良品时,按照发现不良电池台数积分。
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