部门绩效考核管理办法 设备部绩效考核管理办法.doc

文档介绍：部门绩效考核管理办法设备部绩效考核管理办法设备部绩效考核管理办法编写部门:行政部第一版页次:1/6生效日期:2019-6-1编写:审核:批准:目的为了更好地提高员工的工作积极性,调动部门各位员工的创新意识,特制定本绩效考核管理办法。、公正原则以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。,肯定成绩,发现问题,为下一阶段机修工作的绩效改进做好准备。、25日结束,月度考核依据每周考核分数得出。《维修派工单》,在申报日期时需加入详细申报时间,希望完成时间内同样加入详细时间。派工单交与设备部部长签字确认后,填写计划完成时间。每日下班后18:40开会统计个人派工任务进行分值核算和部门工作情况会议。(有特殊安排的临时通知)每周进行分值统计并在部门内部公示。。,按照考核办法,进行绩效发放。(25分)、早退半小时以内每次扣1分,半小时以上每次扣2分。。、睡岗、玩手机每次扣5分。、换班等每次扣2分。、不办设备维修申请单、违章指挥每次扣2分。、工作帽、工作证进车间每次扣2分。,不服从上级安排,故意推脱、怠工,影响工作进度,每次扣5分。,每次扣1分。,每出现一次不及时维修扣3分。(15分),当班人员每人每项扣1分。,当班人员每人每项扣1分,班组长扣2分。、器具、材料摆放凌乱;工作完成后,工具及零部件无归位,现场没有清理干净,每次扣3分。,不按要求放在指定位置,每次扣3分。、冒、滴、漏油现象,严重跑、冒气现象,卫生不合格,每项扣7分。(60分)(每月、半年、年)保养计划,没有作好相关记录,每次扣7分。,修复后质量不稳定,安全机件不齐全,螺钉螺冒等丢失,机件损坏,同样问题出现2次以上每项最高扣8分。,故意拖延、怠慢,不主动去解决,在接到设备故障信息后10分钟内没有出维修意见的,每次最高扣8分。,30分钟内不能及时查出原因且没有及时上报领导,拖延超过半天,每次扣5分;拖延超过一天,每次扣8分。,需要加班、抢修,因人为因素不加班或随意拖延时间不抢修,造成维修完成不及时,每次扣8分。、切、扔、割,因人为因素造成部件损坏,每次扣8分。,对设备出现4次以上没有提出改善方案,每次扣8分。(20分),安排有序,物质器具排放整齐,有可靠防护措施,每次加3分。