文档介绍：分类号
学位论文作者签名:趣垒指导教师签名:三罕至上墨期:丝丝基生囡’期:担在学期间研究成果使用承诺书原创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得内蒙直太堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘,允许编入有关数据库进行检索,也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权,作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果,须征得内蒙古大学就读期间导师的同意:若用于发表论文,版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。指导教师签名:学位论文作者签名:日期:,
摘要电信重组后,我国电信行业形成了“三足鼎立”的新局面,在三家运营商中新联通是由一个弱势的移动网和一个略有优势的固定网组成,其实力并不占优。如何迅速提升新联通的核心竞争力,真正实现三分天下有其一的战略目标梳理现有管理模式,寻找管理短板,进行管理创新势在必行。中国联通内蒙古分公司在流程成本管理方面,仍然存在欠缺。在讲精细化管理和细化核算时,没有按流程核算的基本意识和管理习惯,没有形成基本的管理核算的规范,如基于流程业务的预算、基于流程的控制和核算等,需要建立适应流程管理的成本信息系统的基础架构,而不是在现有基础上核算时分摊的更细等性质的问题。资源的分配与市场营销的灵活性存在诸多不适应。从而无法真正实现资源最大限度地向高效益的业务和区域倾斜。资源使用效益低下、粗放管理的问题同时并存。资源稀缺将是上市公司长期存在的客观现实,单纯的“节能减排”不能从根本上解决问题。因此,如何“把钱花在刀刃上”,有效提高企业效益是企业目前亟待解决的问题。本文以中国联通内蒙古分公司现有的管理模式为基础,对建立全成本管理体系企业管理方式进行了全面的研究。首先介绍研究的背景及意义,指出了目前组织管理模式的不足及建立全成本管理体系的必要性,阐述了全成本的概念,提出了适合公司的运作模型;其次对全成本管理体系建立和运作进行了全面的研究,包括全成本管理体系的概念、.建立原则及模型、联通内蒙古分公司全成本管理体系的建立、联通内蒙古分公司全成本管理体系的实施;最后对实施全成本管理体系的现实意义进行了藉以此文为内蒙古分公司企业管理水平的提高和业务发展提供参考。关键词:全成本模型,全成本管理体系,实施全成本管理总结。
.甌,,.盿,疭,瑃痶畂篺;籭籭”眘琲,’琲,.瓵
·,,.篺瑃,
研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第·篇绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究内容和论文结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二篇全成本管理体系的概念、建立原则及模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..全成本管理体系的基本概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...‘.┰⒅卦颉全成本管理体系的模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..ǔ杀竟芾硖逑狄话隳P偷男畔⑻⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.联通内蒙古分公司构建全成本管理体系的必要性⋯⋯⋯⋯⋯..联通内蒙古分公司全成本管理体系的基本内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯.联通内蒙古分公司建立全成本管理体系的模型选择⋯⋯⋯⋯⋯全成本管理体系四条管理线的全面展现⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.全成本管理体系的成本准确归集⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..
.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.”⒁獾奈侍狻全成本管理体系评价指标的建立⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..谐【⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.实施全成本管理体系的战略目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.联通内蒙古分公司规章制度管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..晟乒嬲轮贫忍逑怠联通内蒙古分公司预算管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯