文档介绍：厦门大学
硕士学位论文
厦门KT信息技术有限公司发展战略研究
姓名:郑俊峰
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:郑栅洁
20071101
内容摘要乩硇畔⑾低矴、遥感、全球定位系统底层技术开发与集成应用为厦门信息技术有限公司创建于年。是一家注册资金万元,以“核心业务的民营企业。年润邦投资公司入主公司后,公司逐渐向管理规范的现代企业发展,经过几年来人的用心经营,取得了许多令人瞩目的成绩,已发展成为我国“缟偈哂械撞闫教ǹ7⒛芰Φ墓局唬窍妹湃砑行业具有原始科技创新能力的公司之一。目前,公司的发展正处于一个非常关键的时期:一方面,企业的发展态势相当迅猛,但是这也给整个企业的重新定位、人力资源配置、技术发展方向、市场营销、财务支持等提出诸多问题,亟需企业正视问题的存在,尽快拿出问题解决的方案。另一方面目前国内档拇缶植磺晰,高端产品少,市场发育还不完善,区域市场竞争异常激烈,而国家近年来对国内捣⒄垢粤苏摺⒕谩⑽幕确矫娴拇罅χС郑梢运担笠捣⒄沟机遇与挑战并存。本文通过运用企业战略管理的理论与方法,在对公司的内外部环境进行深入分析的基础上,提出企业在未来几年内的发展战略。全文共分为六章。第一章简要介绍了档姆⒄垢趴黾肮谕饩哂写硇缘募讣褿软件企业的发展情况。第二章再现了公司的发展历史与现状,分析其在发展壮大过程中所面临的形势,提出引入战略管理方法来指导公司的进一步发展。第三章深入分析了公司所处的外部环境。包括政治、经济、文化、技术等宏观环境和行业的竞争结构、竞争地位,行业发展预测及盈利模式等方面。第四章则对公司的技术研发能力、财务状况、组织结构与人力资源情况和企业文化建设等内部环境进行了客观评价。第五章运用分析方法对公司自身的优劣势和所面临的机会及威胁进行综合分析,确定公司的总体发展方向。在此基础上制定了企业战略发展目标,提出基本竞争战略以及相配套的职能战略。第六章详细阐述了公司在市场营销、财务管理、技术创新、人力资源管理和企业文化建设等职能战略的具体实施计划。指出制定和实施公司发展战略应注意的几个原则。关键词:砑笠担籏荆环⒄拐铰
甧,,琧,甌,,,琧,,琲琑珿琲—‘‘,,瑃;瑂,,琹瓾,瑃瑃.,瑀“.琄:,琤琧甌...瑃
篏,琭,,,,瓸瑃瑀.;琭·.,
⋯。㈣:勾往哼夕哕年,/月咱厦门大学学位论文原创性声明兹呈交的学位论文,是本人在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考的其他个人或集体的研究成果,均在文中以明确方式标明。本人依法享有和承担由此论文产生的权利和责任。
翩签嚎烨吼砷刚月炯作者签名:豸诤呷掌冢海豢笠聑日⒉槐C、/厦门大学学位论文著作权使用声明本人完全了解厦门大学有关保留、使用学位论文的规定。厦门大学有权保留并向国家主管部门或其指定机构送交论文的纸质版和电子版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。保密的学位论文在解密后适用本规定。本学位论文属于⒈年解密后适用本授权书。朐谝陨舷嘤ê拍诖颉啊獭密
社会等各个领域。就企业战略而言,可以理解为是企业为了永续经营和不断发展壮大而对未来的企业资源配置和市场业务所做的规划。站在全局的高度去把握未来,通过强化自身的优势,取得企业内部资源与外部环境的动态平衡。“凡事预则立、不预则废”。可以说,企业如果没有战略管理,它必将是个即将消失的企业;企业如果忽略战略管理,它必将是个滞后发展的企业。优劣势,认真对待外部环境中的机会和威胁,把企业做大做强作一些有益的探讨,刖“战略淮适歉鼍赂拍睿死腿脑凇墩秸邸分卸哉铰缘亩ㄒ迨恰拔了达到战争的目的而对战斗的运用”。如今“战略驯还惴河τ迷谡巍⒕谩随着经济全球化进程的不断加快,越来越多的企业意识到在激烈的市场竞争和复杂多变的外部环境中,要想求得生存和长远发展,就必须高度重视企业战略管理,我国的民营企业自改革开放以来,经过三十年的努力,从无到有,整体上得到了长足的发展。部分民营企业脱颖而出,具备了一定的规模和实力。但是,相当一部分的民营企业面对新的形势,过度依赖以往经验,不愿做出变革,偏重日常运作管理,一味追求快速发展。战略管理概念的长期模糊与缺位已经成为这些民营企业长远发展的瓶颈。一旦企业的规模达到一个临界点,这种缺位造成的风险愈显著。民营企业要想在日新月异的新形势下寻找属于自己的蓝海,使自己更具生命力避免被淘汰,导入战略管理思想是必然的选择。厦门信息技术有限公司是厦门市发展较快的~家高新技术民营企业,本文根据企业战略管理的理论,分析了该公司的发展战略,目的是通过案例的形式,为民营企业应当如何积极导入战略管理思想,从战略的角度正确评估企业自身的资源抛砖引玉。由于本人知识和经验不足,收集资料