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首席财务官杂志:2005 年中国 CFO 生存状况调查
首席财务官第十期封面
文/田茂永
不久前,38 岁的网易公司前代理首席执行官孙德棣病逝,当人们还在热衷讨论 IT
人的“过劳死”话题时,网易已低调宣布 CFO 李廷斌和 COO 董瑞豹联合接替孙德棣的工
作。
粗略算来,这至少已是今年全球发生的第六起 CFO 代理 CEO 的重大人事更替事件了。
在此之前,惠普公司 CFO 罗伯特·韦曼(Robert Wayman)在董事会赶走前任女 CEO
卡莉(Carly Fiorina)之后当了 52 天的临时 CEO,波音 CFO、56 岁的詹姆斯·贝尔在原
CEO 兼总裁斯通塞弗(Harry Stonecipher)因婚外恋丑闻黯然辞职后暂时兼任 CEO 和总
裁,家乐福 CFO 琼斯·杜丹紧急接替辞职的 CEO 兼总裁丹尼尔·伯纳德,而甲骨文公司
首席财务官哈里·尤(Harry You)则被著名的咨询公司毕博挖去出任 CEO,诺基亚在两个
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月前就提前预告了公司现任移动电话部门主管兼前任 CFO 康培凯接替现任 CEO 约玛·奥
利拉的消息。
9 月 26 日,新浪任命公司 CFO 曹国伟为总裁兼 CFO,再次确认了曹作为 CFO 对公司
的贡献和所担任的重要角色。
以上CFO接替CEO事件的频繁发生,似乎让人明显感觉到CFO一词正在空前升温。但
在本刊于 8 月 12 日举办的“现代公司治理结构下的CFO角色高峰论坛”上,中国寰岛集
团CFO史军却并不认同这种说法,在他的记忆中,中国大型国企公司中从CFO角色成功变
成CEO角色的只有两个人。从我们查到的资料来看,这两个人分别是国航股份执行董事
兼总裁马须伦(1997 年至 1998 年出任国家民航总局财务司副司长,山西财经大学毕业的
非职业
注册会计师)和宝钢股份总经理艾宝俊(1994 年 9 月以东北大学财务处处长身份加入宝钢
集团公司,1998 年起任宝钢集团公司董事、副总经理、总会计师)。当然,麦肯锡咨询
顾问出身的平安集团总经理张子欣也应该算上一个,他空降平安后先后从事过CIO、CFO
工作,上市前从马明哲手中接过总经理的担子。不过,这显然与我们熟知的财富
500 强有 1/3 的CEO出身于CFO的基本规律相去甚远,这其中最著名的一个人就是乘坐
“湾流 5”私人飞机到中国参加《财富》论坛的通用汽车公司CEO瓦格纳,这位并非地道
底特律“汽车人”出身的财务人,于 2002 年 2 月正式接掌通用汽车这个庞然大物。
为了进一步厘清中国 CFO 在公司中的权力、地位、薪酬、工作职能、横向与纵向关
系等一系列基本问题,《首席财务官》杂志率先在国内发起“2005 年度中国 CFO 生存状
况调查”。历时 3 个月,针对国内上市公司、民营企业、大型国企、外企的 CFO、准 CFO
以及财务总监、高级财务经理人(在本文均采用 CFO 来统称),先后发放 5 万余份问卷,
并回收 2361 份回馈问卷,其中有效回馈问卷 1710 份。在本刊学术顾问的大力支持下,
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经《首席财务官》旗下的 CFO 研究院汇总、分析、整理之后,形成以下这份“2005 年度
中国 CFO 生存状况调查报告”。
限于篇幅,本报告选取了调查中部分重点数据进行深入剖析。此外,为了使读者更
好地了解中国 CFO 的生存现状和未来走向,我们引入了部分欧美的相关研究统计结果进
行平行比较。同时,我们还有趣地发现,中国 CFO 阶层的不成熟,与眼下资本市场成熟
度有着非常强的相关度,本次报告得出的诸多结论也是置身于这一大背景之下。
中国CFO3 种临界状态
中国 CFO 们形形色色的临界生存状态,生动展示了这一崛起中的经理人群体的尴尬
位置。逼近权力核心却远未登堂入室,角色疏离且核心使命远未达成。
位高权不重
作为地地道道的舶来品,CFO在中国公司治理结构中出现还不到 10 年。在本次调查
中,有56%的受访者明确表示公司设置了 CFO 的位置。可以说这是一个相对乐观的数据,
当然这也与调查样本公司类型的分布有关系(详见图 1),其中绝大多数股份有限公司和
外商独资企业、中外合资、中外合作企业都设置了 CFO 职位,相对于民营企业和非上市
国有企业,细究上述这些类型公司的治理结构,董事会和管理层的“经营权、所有权分
离”有一定先天基础,因此,意在“平衡管理层利益和股东利益”的 CFO 自然有设置的
必要性。
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图1
本次调查显示,本土 CFO 的权力地位依然