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老干妈ppt.ppt

上传人:wxc6688 2020/5/16 文件大小:213 KB

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老干妈ppt.ppt

文档介绍

文档介绍:老干妈的文化——19年的传奇创立民主品牌,立千秋大业小组成员:简介企业简介发展历程物质文化()行为文化(管理文化)企业文化制度文化(理念文化)精神文化(员工文化和市场营销文化)独特的企业文化对其影响19年的传奇简介陶华碧老干妈牌油制辣椒是贵州的风味食品。几十年来,一直沿用传统工艺精心酿造,具有优雅细腻,香辣突出,回味悠长等特点。是居家必备,馈赠亲友之良品。1984年,陶华碧女士凭借自己独特的炒制技术,推出了别具风味的佐餐调料,令广大顾客大饱口福,津津乐道。1996年批量生产后在全国迅速成为销售热点。老干妈是国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业,主要生产风味豆豉、风味鸡油辣椒、香辣菜、风味腐乳等20余个系列产品。19年的传奇发展历程1984年,陶华碧凭借自己独特的炒制技术,推出了别具风味的佐餐调料--风味豆豉,令广大顾客大饱口福,津津乐道。1996年陶华碧创办了贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司,并将公司产品也定名为“老干妈”。1997年更名为“贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司。”1994年开始使用“老干妈”品牌1998年外观瓶贴获专利。随着企业的做大,“老干妈”的闻名,仿造产品蜂拥而至。为打假1998年,陶华碧注册“老干妈”商标。19年的传奇物质文化创业“绝招"拼!苦拼!苦活累活亲自拼不断创新,研究新产品。陶华碧凭借自己独特的炒制技术,推出了别具风味的佐餐调料--风味豆豉,令广大顾客大饱口福,津津乐道。其后又推出了各种各样的产品积极承担社会责任。19年的传奇管理文化公司在前进中不断规范企业内部的各项管理,完善基础的各个设施建设,不断加大技术改造力度,除了新添增生产能力外,对原有生产线进行技术改造,企业综合生产经营能力得到大幅提高。在管理上引入了现代化管理体系,并行之有效地组织实施,企业竞争能力和管理水平不断提升。在产成品和原辅料质量监控方面,公司建立了技术手段较为齐全的质量监控中心,提高并强化了原辅料及产成品的自检、自测能力,做到每批次产品都严格按操作规程要求生产,出厂前抽样送省内质量检测及食品检验的权威机构进行检测。19年的传奇理念文化质量和食品安全方针质量第一、安全第一、顾客至上、持续改进。环境方针节能降耗、预防污染、绿色企业、清洁生产、遵纪守法、持续改善、人与自然、共同成长。公司理念“创民族品牌,立千秋大业”,“诚信经营,质量第一”19年的传奇员工文化对内“绝招”:实行亲情化管理!即自始至终对员工进行“感情投资”,讲真情,真得每个员工觉得不拼命干活就对不起她,真得有一个员工背叛她就会被其他员工骂死!把“讲感情”视为最基本的要素真!真情!真得员工不忍背叛19年的传奇市场营销文化诚!诚信!诚得别人不忍欺骗对外“绝招”‘:宁可人人负我,我决不负客户!’坚信只要你赚钱,也保证让别人赚钱;不坑人,不骗人,愿意与你合作做生意的就多,你就能搞好销售。于是,陶华碧专门召开经营管理大会,对员工们说:“都说无奸不商,我就偏偏不信,我偏偏要‘宁可人人负我,我决不负客户!’请大家一定牢记这一点,在市场竞争中以诚信经营立足,取胜!”19年的传奇独特的企业文化对其影响引导着老干妈这个品牌不断创新,不断前行。坚持诚信第一的企业文化约束这老干妈,让它始终保持这自己优质的产品品质,赢得大众的喜爱。独特的文化使得公司员工凝聚在一起,为企业的发展不断努力。激励着老干妈陶华碧和他的接班人们不断的为“老干妈”公司的发展而奋斗。19年的传奇