文档介绍：麻阳喜多多与供销社合作社区生鲜项目可行性报告一、企业基本情况喜多多超市,是由创始人真仙、佘卫国先生于2005年8月8日成立于,是最大的综合性购物中心,商场经营面积约一万平米,目前公司已有连锁分店6家,2018年3月进驻,并与京东战略合作,线下门店授牌“喜多多京东生活超市”。我公司曾被政府授予“农副产品平价店”、“消费者信得过企业”、“诚信经营企业”等荣誉称号。经营围包括散装食品、定型包装食品,干鲜水果,瓶装酒,瓶装饮料,冷冻食品、乳制品,蔬菜,农副土特产、日用百货、针纺织品、服装、鞋帽用品、办公用品、五金交电、文化用品、化妆品、金银首饰、家俱、家用电器等。喜多多超市始终坚持以周边为基础,省会城市为跳板,沿海城市为发展的远大目标。目前在、西部地区、等地有数家门店麻阳喜多多商贸是由喜多多总部原股东2017年10月开立的综合型大型超市,经营面积7000余平米,月销售达900余万元,为当地县域超市中的佼佼者。喜多多将立足为消费者提供优质生活服务的专业顾问和管家,为消费者提供高品质生活。喜多多以“诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求卓越”的企业精神吸引了众多零售精英,在董事会的引领下,依托公司优秀的企业文化,以积极稳健的发展观,开创和谐的“喜多多”。公司经历多年的发展,已拥有员工队伍1200余人,各类专业技术人员400余人,生鲜专业技术及管理人员300余人,有从业10年以上的生鲜专业技师100余人。二、项目概述民以食为天,生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。各类食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注,广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注,新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。政府历来非常重视三农问题,采取各种强力措施着重解决三农问题,推动农村土地流转、农业规模化集约化经营,积极推进农产品流通机制转变,促进农村经济发展和提高农民生活水平,进一步加快城乡一体化的发展,这为本项目获得政府政策支持、金融机构信贷支持和上游农村资源整合创造了很好条件。三、项目简介公司以生鲜超市加迷你加强型食品百货的业态组合,采用直接与基地对接的采购方式,为广大农村种植户、养殖户提供一条直接、便利的销售渠道,为城市居民提供新鲜、优质、优价的生鲜食品。1、项目模式:利用喜多多公司现有供应链体系建立新型的“公司+基地+连锁配送+直营店”的生鲜小区直营模式。将生鲜从基地以小区直营方式送到消费者手中,减少传统生鲜销售的诸多中间环节。2、经营围:为居民提供厨房一站式服务:主营蔬菜、肉类、水果、其他农副产品、粮油、调味品、厨房用品。3、经营理念:让农民的钱袋子鼓起来,让市民的菜篮子丰富起来。4、目标顾客群:基本客户类型包括市区的家庭消费者包括工作繁忙的高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈的老人,逐渐到每个家庭;大型客户主要包括市的酒店、餐饮、企业和学校的食堂等。三、项目的必要性随着经济的发展、人民生活水平的提高,人民生活节奏越来越快,人民需求越来越丰富多样,广大城市居民难于获得放心菜,也越来越关注自己菜篮子的新鲜、安全、卫生。便利、安全、干净、新鲜、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。而在现有的生鲜流通体系下,农村生鲜进入城市居民的餐桌经过的中间环节多