文档介绍：石器35kV线路改造(西六环路)工程架线质量保证措施承德昊源电力承装有限公司二。。八年三月十三日批准:(公司副总)审定:(主管总工)审核:(线路专工)(质检专工)(安全专工)与:(项目总工)工程概况 I管理方针和质量目标 1现场质量管理体系 1质量管理依据及相关的管理办法 7质量检验依据及检验标准 81工程概况石器35KV线路改造工程,时间紧交叉作业多,架线(附件)分部工程是整个输电线路工程的重要环节,是线路长期安全运行的关键。为此在施工中我们要牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,做好质量预控,认真执行“三级检验”制度,确保架线(附件)施工质量。为实现达标创优目标,特制定35kV线路工程,架线(附件)施工质量保证措施。本保证措施适用于本工程架线(附件)施工全过程,所有参加施工人员必须遵守。2管理方针和质量目标1管理方针:顾客至上、优质高效;控制污染、节能降耗:健康安全、减少风险;遵纪守法、文明施工:持续改进、不断提高。2质量目标:落实“以合同条款为基准,以精品工程为目标,以顾客需求为方向,以质量信誉求发展。”的质量管理目标。工程质量满足国家施工验收规范要求,实现达标投产,争创国家优质工程。3质量指标:工程竣工一次验收合格率1005/0关键(主要)施工项目优良率100%工程优良品率达到98%减少一般质量事故和工程质量通病,无干元以上质量事故。3现场质量管理体系建立健全工程质量管理体系:坚持以GB/T1900|>2000标准为管理模式,按照工程管理的要求,建立健全工程质量管理体系,健全各项施工质量管理制度,合理配备岗位专业人员,健全岗位责任,实现全过程的质量管理、全方位的质量管理、全要素的质量管理和全员的质量管理模式。:负责工程质量管理的领导工作。:对工程进行质量监督检查,督促项目部建立健全质量监督检查机构,按程序文件要求进行质量检验状态管理,定期检查项目部的质量管理工作,工程抽检覆盖率20%及以上,填写《基础抽检记录》、《基础过程记录》《铁塔抽检记录》、《架线工程抽检记录》及检验报告。)负责建立施工组织机构和健全工程质量保证体系,组织贯彻执行公司的《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序文件;b) 主持项目经理部的质量管理工作,组织贯彻国家及行业的技术规程、验收规范和落实质量规章制度,落实公司的有关质量管理办法;c) 组织编写项目部的管理细则和质量考核办法,并组织落实;d) 组织施工过程质量检查、检修和工程竣工检验,保证质量检验状态有效地运行,按时提交符合合同条款规定的工程;工程质量达到优良级:e) 组织开展工程创优活动,实现公司下达的质量创优目标;f) 组织质量监督检查和达标投产检查的迎检工作,保证工程及资料符合要求:按时组织向公司提交施工资料和施工记录;g) 每月组织项目部一次质量活动,通报质量情况、分析质量问题、制定整改措施,并填好活动记录:h) 项目经理是工程质量的第一责任人,对项目部的质量管理工作负领导责任,对施工项目的施工工艺质量负组织责任,对施工资料负主要管理责任。4项目总工质量职责;a) 贯彻国家及行业的技术规程、验收规范、上级有关技术规定和质量规章制度:b) 协助项目经理建立工程质量保证体系,落实公司的《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序