文档介绍：精品资料网医院成本管理与核算新进展医院成本管理与核算新进展??信诺九州医院管理培训中心信诺九州医院管理培训中心医院财务管理专家医院财务管理专家 精品资料网一、医院管理年成本管理的要求一、医院管理年成本管理的要求关于加强医疗机构财务部门管理职能规范经济关于加强医疗机构财务部门管理职能规范经济核算与分配管理的规定核算与分配管理的规定卫规财发卫规财发[2004]410 [2004]410 号号??㈠、医疗机构财务部门是医疗机构经济活动的㈠、医疗机构财务部门是医疗机构经济活动的管理部门,一个医疗机构只有一个财务管理部门。管理部门,一个医疗机构只有一个财务管理部门。医疗机构的一切财务收支、核算工作必须纳入财务医疗机构的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理。部门统一管理。医疗机构财务部门的主要职能及工作范围医疗机构财务部门的主要职能及工作范围: : ……………… 2 2 、经济核算和奖金分配核算工作。、经济核算和奖金分配核算工作。 精品资料网一、医院管理年成本管理的要求一、医院管理年成本管理的要求㈡㈡、、规范医疗机构经济核算。规范医疗机构经济核算。医疗机构要不断强化和完善经济核算工医疗机构要不断强化和完善经济核算工作,加强经济管理。作,加强经济管理。??1 1、建立科学、完善的医疗机构经济核、建立科学、完善的医疗机构经济核算信息支持系统,保证经济核算数据的准算信息支持系统,保证经济核算数据的准确和统一。确和统一。??2 2、规范经济核算收入范围,按不同科、规范经济核算收入范围,按不同科室分门诊和住院两部分核算科室收入。室分门诊和住院两部分核算科室收入。 精品资料网一、医院管理年成本管理的要求一、医院管理年成本管理的要求?? 3 3 、实行科室全成本核算。具体包括各、实行科室全成本核算。具体包括各种材费,购置费,固定资产占用费,水、电、种材费,购置费,固定资产占用费,水、电、汽费及人员经费,管理费等科室支出。汽费及人员经费,管理费等科室支出。 4 4、对非临床医技科室也要制定科学的、对非临床医技科室也要制定科学的经济核算指标,核算其运行成本。经济核算指标,核算其运行成本。??5 5、以科室收支结余为基础,通过服务、以科室收支结余为基础,通过服务效率、服务质量和经济效率等指标,科学合效率、服务质量和经济效率等指标,科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金。理地考核科室工作绩效并核算科室奖金。 精品资料网二、医院成本核算目的二、医院成本核算目的??1、为制定医疗服务项目价格提供参考依据。 1、为制定医疗服务项目价格提供参考依据。??2、医保、新农合医疗的要求。 2、医保、新农合医疗的要求。??3、制订补偿政策的需要。 3、制订补偿政策的需要。??4、反映院科经营投入产出,改善经济管理的 4、反映院科经营投入产出,改善经济管理的需要。需要。??5、合理配置医疗资源,提高医院科室效益与 5、合理配置医疗资源,提高医院科室效益与效率。效率。?6、有效的施行对人、财、物资源有效利用的价,加强对其控制能力和决策力 精品资料网三、医院成本核算意义三、医院成本核算意义??1、是走低成本之路,打造医院核心竞争 1、是走低成本之路,打造医院核心竞争??力的重要手段。力的重要手段。??2、是有效施行对医院人、财、物资源的 2、是有效施行对医院人、财、物资源的??有效利用和评价,加强对其控制能力有效利用和评价,加强对其控制能力??与决策力。与决策力。??3、是真正建立并落实全员成本控制意 3、是真正建立并落实全员成本控制意??识,大大提高医院运营行为规范性并识,大大提高医院运营行为规范性并??促进资源配置的合理化。促进资源配置的合理化。 精品资料网三、医院成本核算意义三、医院成本核算意义??4、是医院建立真实合理的绩效考核及奖金 4、是医院建立真实合理的绩效考核及奖金分配平台。分配平台。??5、是医院高层管理决策者提供重大投资预 5、是医院高层管理决策者提供重大投资预测和决策的数据分析依据。测和决策的数据分析依据。??6、为建立全院财务预算和目标责任制管理 6、为建立全院财务预算和目标责任制管理奠定了坚实基础。奠定了坚实基础。??7、通过成本核算分析,可以更清晰地反映 7、通过成本核算分析,可以更清晰地反映医院科室运行过程中的服务质量,医疗技术, 医院科室运行过程中的服务质量,医疗技术, 效益评估等各类问题。效益评估等各类问题。 精品资料网三、医院成本核算意义三、医院成本核算意义???? 8 8 、是新医改要求公立医院实行成本核、是新医改要求公立医院实行成本核算是为算是为““用比较低廉的价格为人民群众提供用比较低廉的价格为人民群众提供比较优质的基本医疗服务比较优质的基本医疗服务