文档介绍：员工上班管理制度[员工安全教育管理制度]【摘要】:目的:提高员工安全意识,掌握安全操作技术,确保安全生产。适用范围:公司所有员工。责任人:生产副总经理、制造部经理、工程部经理、生产车间主任、机修车间主任、班组长。内容:::提高员工安全意识,掌握安全操作技术,确保安全生产。适用范围:公司所有员工。责任人:生产副总经理、制造部经理、工程部经理、生产车间主任、机修车间主任、班组长。内容::,费用在安全技术措施费中列支。、制造部应充分利用安全教育设施,摄制、录制有关安全生产、劳动保护教育题材及事故案例等内容。不断积累、充实、完善教育史料。:(临时工、合同工、实习人员)上岗前必须经过三级安全教育。,工程部、制造部负责教育,内容为国家有关安全生产法令和规定,公司生产特点、典型事故案例和安全守则。,由车间安全员进行教育,内容为本车间生产特点,车间安全技术规程和安全生产规章制度等。,内容为岗位技术安全操作法,岗位责任制,岗位事故案例预防事故的措施,安全装置及个人保护用品和消防器材的性能、用途和正确使用方法。,干部参加劳动以及脱离岗位六个月以上者,要再行车间、班组级安全教育,车间内部各工段之间工作调动也要履行班组级安全教育。、学习人员应讲明一般安全注意事项。,必须进行考核,考核成绩归档保存。(或受委托的公司有关主管部门)进行专业培训考核、取得安全作业证方可操作。,工程部每年要组织培训考核。、新技术、新设备和新产品投产前,按新的岗位安全操作法,对岗位操作者和有关人员进行专门培训教育,并经合格后方