文档介绍：《薪酬管理》第1章薪酬与薪酬管理
第一章薪酬与薪酬管理
【学习目标】
通过本章的学习,使学生全面理解薪酬及其本质;掌握薪酬的构成及分类;掌握薪酬管理的含义;认识薪酬管理存在的问题及面临的变化;领会薪酬管理对于企业管理的价值和意义。
【关键概念】
薪酬(salary) 薪酬管理(salary management) 薪酬体系(salary system)
【引导案例】
“薪”故事:边做梦,边赶路
第一节薪酬的概念、本质及其构成
一、薪酬的概念
1. 报酬
2. 工资
3. 薪金、薪水
4. 薪资
5. 薪酬
6. 津贴和补贴
二、薪酬的本质
1. 薪酬的本质分析
2. 薪酬的属性分析
1) 薪酬的契约属性
2) 薪酬的风险属性
3) 薪酬关系的不对等性
4) 薪酬的刚性
5) 薪酬的弹性
6) 薪酬的增长性
7) 薪酬的保障属性
8) 薪酬的法律属性
三、薪酬的构成
薪酬包括薪资、奖金、津贴、养老金以及其他各种福利保险收入。一般来讲,我们将薪酬划分为基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬。薪酬结构如图1-2所示。
三、薪酬的构成
1. 基本薪酬
2. 可变薪酬
1) Ⅰ类员工的特点和薪酬管理
2) Ⅱ类员工的特点和可变薪酬管理
3) Ⅲ类员工的特点和可变薪酬管理
4) Ⅳ类员工的特点和可变薪酬管理
案例1-1 泰斗网络公司三种岗位薪酬体系
3. 间接薪酬
第二节薪酬的功能与结构
一、薪酬的功能
1. 薪酬对雇主的功能
1) 增值功能
2) 控制企业成本
3) 改善经营绩效
4) 塑造企业文化
5) 支持企业变革
6) 配置功能
7) 竞争功能
8) 导向功能
一、薪酬的功能
2. 薪酬对员工的功能
1) 经济保障功能
2) 满足安全需求
3) 心理激励功能
4) 社会信号功能
3. 薪酬对社会的功能
二、薪酬结构
薪酬结构与企业薪酬制度密切相关,在不同的薪酬制度下,有不同的企业薪酬结构。一般来讲,主要有以下四种薪酬结构类型。
1. 以保障为主的薪酬结构
2. 以短期奖励为主的薪酬结构
3. 以效益为主的薪酬结构
4. 以长期激励为主的薪酬结构
第三节影响薪酬的因素
各个企业的薪酬水平不会都完全一样,不同员工的收入也是千差万别。影响薪酬变化的因素有许多,归纳起来可以简单分为三类:企业内部因素、企业员工的个人因素和企业外部的社会因素。
一、内部因素对薪酬的影响
影响薪酬的企业内部因素包括以下几个方面。
(1) 企业负担能力。
(2) 企业经营状况。
(3) 企业远景。
(4) 薪酬政策。
(5) 企业文化。
(6) 人才价值观。
二、个人因素对薪酬的影响
影响薪酬的个人因素包括以下几个方面。
(1) 工作表现。
(2) 资历水平。
(3) 工作技能。
(4) 工作年限。
(5) 工作量。
(6) 岗位及职务差别。
三、外部因素对薪酬的影响
影响薪酬的外部因素主要包括以下几个方面。
(1) 地区及行业差异。
(2) 地区生活指数。
(3) 劳动力市场的供求关系:劳动力价格受供求关系的影响,劳动力的供求关系失衡时,劳动力价格也会偏离其本身的价值。在供大于求的时候,是企业降低薪酬水平的机会。
(4) 社