文档介绍：贵州大学
硕士学位论文
新天公司中高层管理者绩效考评体系及激励机制研究
姓名:李大海
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:申振东
20070501
论文作者签钍导师囊名�原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究在做出重要贡献的个人和集体,均已在文申以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。��生��本人完全了解贵州大学有关傣留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权贵州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。�C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑�日期:��圭��论文作者签名:期:日●。
摘要在人力资源开发与管理中,绩效考评是一项重要的基础性工作,激励是人力资源管理的核心,考评和激励是调动管理者和员工积极性的重要手段,只有通过科学、公正地评价员工的工作绩效,才能全面客观地了解人,只有准确地评估结果才能有针对性地采取恰当着日益激烈的市场竞争,要想在竞争中立于不败之地,首先必须拥有作为“第一资源”的人才,尤其是作为“第一资源”的中高层管理人才,他们处于企业的计划、组织、决策、决于企业对中高层管理者科学公正的绩效考评及恰当的激励措施。绩效考评的研究不仅具有一定的学术价值,而且更具有重要的现实意义和必要性。本文比较系统的学习和总结了前人关于绩效考评问题的各种理论并对前人绩效考评理论总体上的不完善之处提出了个人的一些观点。在此基础上,考评设计围绕企业生存、发展、获利的目标要求建立与市场经济相适应的考评制度体系,使人力资源考评工作制度化、系评结果提出了建立相应的激励机制及实施办法,使企业内部管理走上良性循环的轨道,大大提高了考评工作效率。本文运用了人力资源管理学、组织行为学、经济学、管理学、统计学等相关的理论作支持建立一套完整的动态考评模型,实现考评内容综合化,考评指标数量化,考评作用关键词:中高层管理者,绩效考评,激励机制,职务分析,关键业绩指标的激励措施以调动员工的积极性。我国在由计划经济向市场经济转变的过程中,企业面临指挥地位,是企业的中坚力量。其积极性、主动性、创造性作用的发挥程度如何,关键取统化、规范化。把工作分析作为考评体系的设计基础,建立合理的管理目标体系,依据考效益化的创新特色。新天公司中高层管理者绩效考评体系及激励机制研究
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第一章绪论��选题背景及目的由于我国大多数企业普遍推行的绩效评估手段,仍然是建立在传统的以经验判断为主体的绩效评估手段基础上,缺乏客观的评估标准,没有一个规范化、定量化的绩效评佶体系��拦拦ぷ鞯拿つ啃院头窍低承韵窒蠼涎现兀�T斐善拦澜峁�鱿纸洗笃ú睢F拦澜峁�管理者和员工的积极性,造成组织效率的低下以及企业目标实现的困难。因此,建立和完善科学合理的绩效考评体系与激励机制是企业人力资源开发与管理的当务之急。企业中层以上干部是企业的中坚力量,他们的管理能力、业务素质、思想状况如何,直接关系到企业的生存和发展��运�强蒲Ш侠淼目计烙爰だ���侵刂兄�亍�著名经济学家吴敬琏指出:发展高技术产业,是多年来中国政府一直强调的基本方针,但应当说,我国高新技术的发展是不如人意的,高新技术产业的特点在于,在诸要素中,术本身演进的动力,以为只要充分运用政府动员资源的能力,投入足够的资金和人力,去开发和进行预定的各项高新技术,就能保证各项高新技术产业的快速发展。事实证明这不是一条多快好省发展高新技术产业的途径。如果我们热心于发展高新技术产业,就首先应当热心于落实各项改革措施,建立有利于高新技术产业以及相当产业发展的制度,这样的制度才是推进技术