文档介绍：XX公司某项目人才测评方案设计

人才测评方案设计

XX资产经营有限公司旅游项目

XX资产经营有限公司旅游项目人才测评方案设计
旅游项目背景
公司是融文化产业、商业、旅游业经营;公园、旅游景区管理;餐饮、宾馆管理服务、绿化养护;会议展览服务等多种经营于一体的综合经营公司。全面负责位于XX新区多个特色文化产业项目、公益性项目及精品商业项目的运营管理。品牌的产品与服务组合,塑造了哈尔滨群力新区资产经营有限公司高品质、高品位的市场声誉。同时,哈尔滨群力新区资产经营有限公司利用黑龙江省内特有的文化资源,引入国内国际文化产业市场监管与评价机制,完善资源配置体系、管理架构和运行机制,持续提升企业竞争力。
旅游项目目标及其任务
旅游项目目标:通过组建新的旅游项目团队,在确保完成新项目的前提下,挖掘公司优秀的储备人才,增强企业竞争力。
旅游项目任务:
1、对于公司后备人才进行综合素质测评,明确后备人才优势和不足。
2、针对后备人才个人的能力素质特点,制订相应具体的培养计划。
3、帮助该企业高层领导了解后备人才的整体能力特点,对后备人才的培养从而增强企业的竞争力。
三、旅游项目团队成员:
项目主管、财务专员、营销专员、旅游开发专员、市场调研专员。
旅游项目主管岗位说明书
岗位名称
旅游项目主管
岗位编号

所在部门
项目部
岗位定员

直接上级
项目部经理
工资等级

直接下级

岗位分析日期

本职:负责项目有关旅游项目开发、推广。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:参与旅游项目开发进行总体投资分析
工作结果
分送单位

工作
任务
参与对于旅游项目近期的发展和主要建设项目

参与作出近期规划,期限一般为3至5年

对项目部的人员、资金及各项资产进行分析

建立项目部的沟通渠道,使之正常运转

职
责
二
职责表述:负责项目的成本和进度控制
工作结果
分送单位

工作
任务
负责组织健全定额管理

建立健全财务核算体系和核算制度

合理组织施工现场的人、财、物等生产要素,实现计划目标

职
责
三
职责表述: 参与总体规划的分析任务
工作结果
分送单位

工作
任务
分析旅游项目客源市场

确定旅游项目的主题形象

参与划定旅游区的用地范围及空间布局

负责项目工程的安全生产,做到文明施工

职
责
四
职责表述:参与项目可研报告
工作结果
分送单位

工作
任务
参加国内跟旅游产业相关的学术研讨会

参加旅游项目相关的培训

实地考察学习其他旅游景区的先进管理理念和经验

职
责
五
职责表述:完善项目部内部基础管理
工作结果
分送单位

工作
任务
指导项目部人员工作,形成合理分工

主持项目工作会议,审定签发对内、外各类文件

职
责
六
职责表述:定期和公司沟通,回报工程进展情况

工作
任务
定期或不定期向公司领导、职能部门报告工程进展情况

随时报告重大问题或紧急情况

做好施工资料的收集整理,对施工项目进行综合或专题总结

职
责
七
职责表述:负责公司授权范围内项目部的其他工作
权力:
权限一: 项目决策权和生产指挥权
权限二:材料询价和设备租赁权
权限三:组织选聘项目部成员的建议权力
权限四:对进入项目的管理人员有考核、奖罚和解聘建议权
权限五:劳务选择和专业分包建议权
权限六:授权范围内费用支出的批准权
权限七:下级发生争议的裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门、项目部
外部协调关系
业主、主管部门
所需记录文档:汇报文件或报告工作总结
任职资格:
教育水平
本科或具有高级职称
专业
旅游管理类专业
经验
具有符合旅游项目要求的资质和经验
知识
掌握招投标、商务管理等有关知识
具有旅游项目管理、企业管理与公共关系等有关知识
具备计算机应用知识
技能技巧
项