文档介绍：附件“6S”管理活动考评细则序、(15分)A、 区分必需品和非必需品,有必需品和非必需品清册;B、 在办公室(包括运行集控室、办票室、用餐室、休息室、学****室、会议室、储藏室、校验室等,以下同)、检修现场、检修工场按清册列示的必需品和非必需品进行了整理。C、 对非必需(要)品按照程序要求进行了处理。A、 无必需品和非必需品扣3分,不全扣2分;B、 有一处废弃物未清理扣1分。C、 非必需(要)品未按要求处理一处扣1分。2整顿(20分)A、 办公室有定置图;检修现场、检修工场设备、物品放置区域划线标示定位;B、 办公室按照定置图摆放物品,检修工场、检修现场按划线标示定位设备、物品;C、 定置物品包括工具箱工具、量具等3()秒内能够找到必需物品;A、 办公室无定置图扣2分/次,检修现场、检修工场无区域标示扣2分/次;区域标示不科学、不合理,每次扣1分。B、 未按定置图、区域标示摆放物品,每处扣1分;C、 定置物品30秒内不能找出,每增加30秒扣减1分。3清扫(15分)A、 建立了卫生清扫制度;B、 明确了清扫人员责任制;C、 办公室内物品,检修现场、检修工场设备、机器、检修用品干净整洁,达到见本色。A、 未建立卫生清扫制度或卫生清扫制度不合理,扣减2分〜1分;B、 未明确清扫人员,每人次扣减1分;C、 所在办公室、所辖责任区和工作场所地面不干净扣1分/处,设备渗漏扣1分/次,烟蒂、槟榔渣扣1分/个。设备、工具有一处不整洁扣1分。4清洁(15分)A、 建立巩固“6S”工作成果的措施;B、 对新人、转岗人员开展“6S”教育,并懂得规范操作;C、 坚持看板管理,及时发现“6S”管理活动中存在的问题并进行改进和完善。A、 无巩固“6S”管理活动的措施,每次扣3分;B、 新人、转岗人员未开展“6S”教育,扣2分/人;抽查新人、转岗人员“6S”成效不达标,扣1分/人。C、 未坚持看板管理,并对“6S”活动无改进和完善措施,每项扣1分。5素养(15分)A、 遵守劳动纪律,不迟到、早退、溜岗、冷岗或做工作无关的事情;B、 员工技术业务水平和操作技能不断提高;C、 员工言行文明礼貌,无违法违规行为;D、 班内团结协作,凝聚力强。E、 遵纪守法,遵守职业道德F、 爱护公共设施,不损害、私拿公共财物。A、 迟到扣1分/次,早退、溜岗、申岗或做工作无关的事情扣2分/次。B、 未完成规定的培训内容每人次扣1分,未通过规定的考试每人次扣2分。C、 与人争吵每人次扣1分;受到公司通报批评及以上处分扣5〜10分/;受到治安管理处