文档介绍：受控状态分发号xx工业有限责任公司一体化管理体系三级文件研发样车、样品试验检测管理办法文件编号生效日期2010年5月5日本文件第1次修订编制审核批准1、、样品试制及产品改型、材料变化后,正式投产前产品的试验检测管理过程,包括新品功能性、可靠性及道路试验。2、:新开发的车型,用于投产前研发试制的车辆;:新材料,新工艺,用于投产前研发试制的产品;:研发样车、样品的功能参数检测及连续可靠性试验;:所有研发样车及未定型车辆的道路试验。3、《XXX车型试验大纲》(见附表一),指导研发样车及样品的试验全过程;、样品等若需要进行功能性、可靠性及道路试验,车型负责人需提前三个工作日报于工艺所,并提供《XXX车型试验大纲》(见附表一);、订单产品等若需要只进行检测的项目(不涉及功能性及可靠性项目),车型负责人填写工作联系单(见附表二),发工艺所领导签字后安排检测;《试验大纲》内容,在一个工作日内编制具体《XXX车型试验方案》(见附件三),并准备路试相关的器材及所需费用;《XXX车型试验方案》内容,在半个工作日内编制具体的《XXX车型试验计划表》(见附件四),并上报研究院领导签字确认;《XXX车型试验计划表》内容进行试验,每天对试验项目和整改项目填写《XXX车型试验日报表》(见附表五),并上报研究院领导、车型负责人、相关工程师及试制车间计划员;,由试制车间对问题进行整改,整改后交试验人员进行验收;,工艺所试验人员根据试验记录,编制《XXX车型试验报告》(见附表六)。试验报告(纸质文档)会签完成后交研究院资料员处,加盖研究院专用章后存档,电子文档上传PLM进行备份存档;,工艺所试验室有权要求车型负责人和试制车间进行整改后再次进行试验。对超过整改期限的部门和负责人,根据职责划分进行考核处罚;、样品入库等相关手续。4、,编制试验大纲(内容包括产品型号、订单号、车辆自编号、设计参数、完成时间等),经产品所所长批准,并抄送工艺所相关人员;,根据试验大纲编制可行的试验实施方案和试验计划,逐级上报研究院工艺所所长批准。试验方案必须符合《机动车运行安全技术条件》(GB7258-2004)和《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》(GB1589-2004)相关规定要求;试验计划批准后发往研究院领导、车型负责人、相关工程师、质保部及试制车间领导、计划员;,提出试验器材需求,费用申请需求报告,上交研究院领导批准。,若试验计划因为整改原因或者是临时变动需要调整,必须上报工艺所所长批准;,如实填写试验日报表。对试验过程中产生的问题进行分析,划分整改责任部门或责任人,规定整改期限。试验日报表发往研究院领导、车型负责人、相关工程师、质保部及试制车间领导、计划员;,必须了解产品的性能和正确操作,检查功能是否齐全,是否符合试验要求,若产品不满足试验要求,试验人员有权拒绝其进入试验环节;,调整试验计划及进度。若不影响试验正常进度,试验继续进行,待试验结束后统一整改;若影响试验正常进度,试验中断,要求整改责任部门或责任人必须在整改期限内对问题进行整改处理。超过规定期限而影响试验进度,对整改责任部门或责任人处以10~20元/项次罚款;,质保部配合研究院对整改过程进行质量把控;,由该试验人员进行验收或再次试验,确认其整改结果;,试制车间应给予配合和支持。厂区内30分钟内必须安排人员到场;厂区外上报试验分管领导,根据路程远近选择就近处理或者是救援;,若出现影响安全的故障时,必须立刻停止试验,排查问题后方可再次试验;,试验人员对产品进行一次清洗。必要时使用的洗车拖布、洗衣粉由公司采购,计入研发项目费用。试验车辆洗车地点规定在公司环卫车间洗车场,迪马通商售后洗车场地备选。洗车完成后,试验人员将洗车场地冲洗干净。若特殊车辆(如:垃圾车、清扫车等),可以