文档介绍：了冽委员:砺公司员工职业发展管理案例研究答辩委员会:主席:专业名称:工商管理硕士申请人姓名:党智勇导师姓名及职称:刘小平副教授答辩日期:如年,二月“琋毡厶、●●
锄曩..孔咖日期:加智年,学位论文原创性声明学位论文使用授权声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论文作者签名:年,立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论导师签名:日期:日纱一鼍
公司员工职业发展管理案例研究摘要专业:工商管理硕士硕士生:党智勇指导教师:刘小平副教授员工职业发展管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分,对促进组织发展和个人职业生涯发展意义重大。本文在对员工职业发展相关文献综述的基础上,以公司在员工职业发展中的管理实践为例,分析其原有的职业发展管理体系中存在的问题,例如:每个系列都是单向通道,工人类和管理技术类员工只能在单向通道上发展,致使员工发展存在瓶颈问题,严重影响了员工的工作积极性,制约着公司组织发展和个人职业生涯发展。根据相关理论及实践,本文的研究过程如下;首先提出了基于员工职业发展三通道模型的职业发展管理系统变革方案,变革后的职业发展通道模型中包含工人类、管理类、技术类三大通道,并实现了不同通道员工之间的职位转换,对三类员工的职业发展都提供了良好的平台;其次,变革过程经历了项目建设、项目应用、项目深化鼋锥危詈螅芯苛诵轮耙捣⒄构芾硖逑档呐涮状胧纾以制造为中心,引导员工体系化发展的员工培训体系;以绩效为导向,推进员工职业发展规划的绩效管理体系。本文的研究结果证明:通过变革,公司增进了人才资源的有效持续利用,健全了人力资源管理系统;同时,拓宽了员工的职业发展空间,增强了员工的综合竞争力。本研究对制造型企业建立完善员工职业发展管理系统具有一定的实践指导意义。关键词:制造型企业,职业发展通道,职业发展管理
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项目应用阶段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯项目深化阶段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯变革后的效果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第滦轮耙捣⒄构芾硖逑档呐涮状胧以制造为中心,引导员工体系化发展的员工培训体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯以绩效为导向,推进员工职业发展规划的绩效管理体系⋯⋯⋯⋯⋯一第陆崧塾胝雇本文的主要结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.