文档介绍：工程质量事故检讨书 1、工程质量事故检讨书尊敬的公司领导: 近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安, 也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题, 不管是什么原因我的工作还是有问题的, 通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件,可以从以下几点分析存在的问题: 第一点: 在采购方面, 对经销商的选择虽然是统一招标的, 但是对经销商的质量控制还需加大力度, 并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法, 同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。虽然这次柴油机事件是在我任前维修的, 但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查, 确实存在侥幸心理, 这也是对质量不负责任的表现;关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。第二点: 在生产方面对各个工序的质量控制不到位, 虽然对每个工序都制定工序质量转移单, 但是在每个工位自检的控制上根本不到位, 并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象, 同时在车间有的工序不按照图纸施工, 根据自己的经验进行生产; 虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题, 这在生产上很容易出现质量故。经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生, 并且会加大考核力度首先是车间的领导者( 包括我在内), 对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时, 应该对半成品配件进行一次全面的检查( 因为仓库里有一些配件是收购前使用的), 这在管理方面我是有责任的, 上次因为丁强粉罐问题, 于董事长安排对半成品仓库配件进行检查, 我自己去检查的, 这是不对的, 应该与质检部门、技术部门联合检查, 这是工作方法不对; 同时我检查完没有向领导回报, 这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验, 并且对成品存在惰性心理; 同时要改变自己的工作方法,使之更合理更有效。通过这次产品质量事故, 我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标, 同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书, 做到“制定上墙, 责任到人”, 努力把产品质量、职工素质提到一个更高, 更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀, 请公司领导看我以后的工作行动吧! 此致敬礼检讨人: x年x月x日 2、工程质量事故检讨书尊敬的 XX: 大家好: 今天坐在这边发言是为了检讨,希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。我地某乡某村于某年某月某日发生了一起翻船事故, 死者 XX 系什么人(4月 25 日进场) 的一个浇水养护的杂工。事故经过: 20XX 年4月 27 日上午泥水班组长李 xx 安排王 XX在 16-26 层浇水,上午上班时李 xx 带王 XX在 24 层浇水, 并交待打点的地方不能浇水, 然后李 xx 就安排其它工人的工作。中午吃饭时,泥水班组长李 xx 问王 XX 的弟弟: “王 XX 怎么今天没有下来吃饭。”王 XX 的弟弟说: “昨天王 XX 给我们讲过,明天中午不跟我们一起上班,可能是在草坪上去晒裤子。”李 xx 下午上班后,李 xx 班安排曾礼周(泥水班组工人)和王 XX 的弟弟在 16 层敲打空鼓,大约在 2 点左右时,曾礼周听见上面有人哭喊,曾礼周就赶紧跑到 18 层