文档介绍：主席:万乏肜纠/委员:宝耜广州市东建实业总公司发展战略研究答辩委员会签名汪建成副教授专业名称:工商管理硕士申请人姓名:艾莉导师姓名及职称:答辩日期:月日
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导师签名:≥钐违睃。学位论文作者签名:乏秀论文原创性声明学位论文使用授权声明乒月日期:砂晟樵骂倘本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究内容作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:年本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。日期:踟日
摘要广州市东建实业总公司发展战略研究申请人姓名:艾莉导师姓名及职称:汪建成副教授专业名称:工商管理硕士随着中国城市化进程的不断发展,房地产业作为国民经济产业中的重要支柱产业,对于经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。近年来,受到国内市场需求变化、政府宏观政策调控和全球经济形势变化等因素的影响,房地产行业出现了大幅波动,特别是国有房地产企业的市场地位受到强烈冲击,众多中小型房地产企业面临何去何从的基本问题。为此,探索一条促进国有中小型房地产开发企业长远发展的战略对策具有较为重要的现实意义。本论文以广州市东建实业总公司为例,通过资料搜集、理论分析、人物访谈等途径,探讨了东建公司的资源与条件,通过运用分析、波特五力模型、分析、波士顿矩阵、价值链等战略管理分析工具,辅之以定性分析法、比较研究法等分析方法,探索适合国有中小型房地产开发企业的发展战略,并提出了相关的实施建议。本文先是介绍了国内外对战略管理理论的研究动态、战略管理的层次、企业战略的分类及国内外对中小型房地产企业的战略研究。然后,通过对国家宏观调控政策、经济形势、区域消费特点、技术要素等方面的分析,认为房地产行业目前面临的主要威胁在于国家调整房屋供给结构、收紧房地产货币政策及国际金融危机带来的后续影响,主要机会在于本地区房地产发展的稳健性、可持久性和亚运商机。同时,通过对行业环境的分析,认为目前行业内最大的威胁是现有房地产企业之间的竞争,供应商中政府恋毓┯φ和银行讨价还价能力的威胁相对较大,潜在进入者的威胁相对较小,客户讨价还价能力的威
胁和替代品的威胁略谥鸾ピ龃蟆F浯危疚耐ü远ńü灸诓壳榭龅南晗阜析,认为该公司目前所具备的资源主要有土地资源、物业资源、人员资源、品牌资源、政府资源等,所具备的能力包括财务能力、公关能力、人员凝聚力等。再次,通过分析和波士顿矩阵分析,对企业目前业务经营现状进行了系统探讨,同时对企业可选择的发展战略进行了比较与分析,确定该企业应采用防御性发展战略。最后,对企业执行防御性发展战略的具体实施措施提出了一些建议,主要包括:开展资源整合,增强企业核心竞争力;改革公司管理体制:加强人力资源管理与调配;加强对项目开发流程的控制;保持与政府部门的良好沟通;维护和发展企业品牌;重视公司信息化建设;加强企业文化建设。关键词:广州市东建实业总公司,房地产,发展战略
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目录要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..螩甀绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究工具⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..论文框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..论文的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.企业战略文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.企业战略管理理论概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..战略管理的层次⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.企业战略的基本类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯战略研究工具理论概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.房地产及中小型企业战略的相关研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.东建实业总公司外部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.宏观环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯房地产行业分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.东建实业总公司资源与能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..案例企业简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯企业资源分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯企业能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯