文档介绍：南昌大学
硕士学位论文
江西东华实业公司发展战略研究
姓名:廖文荣
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:郭朝晖
20091229
要摘理、改革创新闹傅季瘢婪ɡ硭称笠挡ü叵担⑿F蠓掷搿⒎缦胀了东华实业公司面临的外部环境和拥有的内部资源条件。其次,采取分析对公司的优势、劣势、机会与威胁进行了详细的研究,以此为基础提出了东近年来,高校企业的发展极不平衡,有些甚至影响了正常的教学秩序,引起了社会的普遍关注,为此,教育部发文要求各高校依照“积极发展、规范管担、效益共享、管理科学的现代企业制度。本文首先在分析东华实业公司的基本情况和发展面临的问题基础上,探讨华实业的发展战略构思。最后,论文从产业竞争、组织管理、人力资源管理、财务管理、企业文化等五个方面提出了实施发展战略的保障措施。关键词:东华实业战略分析
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⋯一⋯瑚:角辱⋯叩棚,匆中签字醐:豸,蟹攘下¨戥锄瑚学位论文独创性声明学位论文版权使用授权书为获得直昌太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与直昌态堂一有关保留、使用学位论文盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权直昌太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ椋本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。学位论文作者签名年磁日耻乒癠闖●
,教育部在年开始,组织专家、学者进行调研,出规范化建设和组建高校资产经营公司的意见泛汀督魇「叩妊P0觳倒学校将保障师生生活的饮食、水电管理、基建、校园绿化、医务所等划归后勤保障处管理,将商贸、物业服务、汽车运输、房屋维修工程、外专公寓等后勤产业和印刷、机械加工等校办企业划归江西东华实业有限责任公司,承担有限责任、自主经营、自负盈亏的独立法人实体。新成立的江西东华实业有限责任公司将如何按照“积极发展、规范管理、改我不一,规模大小不一,管理水平不一,有不少高校对校办企业管理很不规范,大部分的校办企业没有效益或处于亏损状态,有的还严重影响了学校的正常教学。学校直接承担企业运营风险,为了台了《教育部关于积极发展、规范管理高校科产业的指导意见》和《教育部对高校产业规范化建设工作中若干问题的建议》等文件,江西省教育厅根据教育部的文件精神和江西的实际情况,也出台了《江西省教育厅关于我省高校产业范建设实施意见》等文件。东华理工大学根据上级管理部门的要求,为了加强资产管理、深化后勤社会改革、推动产业规范化建设工作有序进行,建立校企分离、风险同担、效益共享、管理科学的现代企业制度】,减少金融危机的影响和《劳动合同法》的实施导致用人成本增加与经营风险【浚蔽A烁玫践行科学发展观【俊U攵跃咛迩榭觯S月,将原后勤管理处、后勤服务集团、科技产业总公司等合并重组,成立后勤保障处和江西东华实业有限责任公司。第碌悸
。他把企业战略限定在“产品一市场一战略”的范畴内使用,革创新”的指导思想婪ɡ硭逞S牍镜牟ü叵担姹苎>F笠档经济和法律风险,建立科学、规范的校办产业管理的管理体制,积极引导和推所带来的不利因素,真正起到设立“防火墙”的作用,建立科研成果的转化平台,因公司刚组建,在体制转变、经营管理、财务运行以及各部门磨合都存在极大困难,在产品及品牌上没有形成完整的运作方式,所面临的问题与其它高校一样具有一定的普遍性。同时,每个企业都有自身的特殊性,本文的研究对分析,制定合适的企业发展战略,寻找自己的发展个性汪⒂O啤,通过菜鞣虻恼铰怨芾硭枷肼鳌安索夫把企业的决策划分为战略决策、管理决策和业务决策三类,把经营动我校产业健康发展,实现国有资产的保值和增值,消除学校因企业经营不善更好地为地方经济服务。江西东华实业公司尽快走出困境将有着极大的推动作用,通过内外环境、管理创新提高管理水平达到规范管理的目标口。。同时本文的研究对其它高校产业的管理也有一定的借鉴意义。企业实践的不断发展,使战略管理的理论体系又有了新的思想升华。在众多的战略管理研究学者中,、.⒉⒎⒄沽战略管理理