文档介绍：隶南蟆ば硕士学位论文天源实业总公司组织结构设计研究专业名称:工商管理研究生姓名:童杉导师姓名:何建敏教授胡小平副教授
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期:叫钍衣枞导师签名:茑盆:研究生签名:东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布ǹ授权东南大学研究生院办理。
天源实业总公司组织结构设计研究摘要研究生:童杉导师:何建敏胡小平东南大学当今很多企业是由计划经济体制下的国有企业转变而来,随着其内部经营管理难度的增加,必须通过自身的改革来适应变化的环境,而组织结构变革是各种改革的前提。天源公司已经发展形成多元化经营,集权式管理已经无法满足现实的要求,本文通过优化天源公司组织结构模式,提高企业实际效益。本文作者通过问卷调查和访谈的形式,运用组织结构理论对天源公司的组织结构现状进行了深度解析,在公司定位、战略和业务模块分析的基础上构建了适应该公司当前发展状况的新组织结构模式。首先通过调查寻找原先的组织结构的不足以及进行原因分析,确定天源公司组织结构设计的主要原则。其次通过竞争环境分析和研究企业发展战略以及对组织结构的各种形式分析对比,确定总公司层面的组织结构为事业部形式,在划分相应的业务板块之后根据各板块发展的成熟程度和特点采用不同的组织形式和管理控制模式。然后对现有的职能进行归类,重新设置相关职能部门,建立职能部门与事业部的协调机制并以此作为整个公司组织优化设计的基础。最终针对组织结构改革运作中可能出现的问题提出建立企业文化体系、健全绩效考核体系等配套保障措施,将其运用于生产实践中。本文在组织结构形式选择上,全面考虑了公司经营战略、规模、资源等现实状况,提出实行事业部结构的符合实际的方案。通过组织结构的改革,%。重新设计该企业的组织结构并产生很好的效果,说明寻找适合自身企业发展的组织结构形式至关重要。本文运用了理论联系实际的分析方法,该研究成果对国内类似企业起到一定的借鉴意义,对进一步改进和完善我国企业的管理有重要的指导作用。关键词:组织结构、优化设计、事业部制
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录目第二章相关基础理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..摘要第一章绪论选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯论文研究的方法、手段及最终目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯组织结构基本概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯组织结构基本类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.澳苤组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.卣笫阶橹峁埂组织变革的影响因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第三章组织结构现状及问题分析公司背景介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.组织结构现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·组织结构存在的问题及现有组织分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.发展战略分析和选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.业务整合方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·.攵苑⒄钩潭炔煌囊滴癜蹇椋≡癫煌墓芸胤绞健!.澳懿棵耪虾捅涓铩