文档介绍：黧:︶艽沙学位做储签名鳎篒了三婶字隰岫年∪学位论文作者签名.,认学位论文独创性声明学位论文版权使用授权书二文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得直旦太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同本学位论文作者完全了解直昌太堂有关保留、使用学位论文的规文被查阅和借阅。本人授权壶昌太堂可以将学位论文的全部或部分内容编本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ签字日期:月’日
摘要业,在面对复杂的环境和巨大的发展压力之下,制定科学的发展战略并加强战战略是企业保持持续发展的基础和前提。洪都中达公司作为中小型制造企略管理是十分重要的。本文旨在对洪都中达公司发展战略进行研究,期望对洪都中达公司提供战略决策参考并有助于战略管理体系的建立,也期望对同类企业的战略管理工作有一定的参考价值。本文运用战略管理、经济、管理有关理论的分析方法和工具,对洪都中达公司的战略分析、战略制定、战略实施与战略控制的逻辑框架、过程和方法进行了较为系统的阐述。首先对洪都中达公司的基本情况进行了简单介绍,并重点对企业的外部环境、行业环境和市场环境进行了分析,在外部环境分析中,运用分析法对企业面临的政治法律、经济、社会文化、技术等宏观环境进行了分析。在产业环境分析中,着重对制造业的发展现状和发展趋势进行了分析。在市场环境分析中重点对企业所处钣金及喷塑加工业市场进行了详细分析。然后,本文经过对洪都中达公司的实证研究,结合企业的基本情况,同时对比企业自身的优势和劣势,通过分析及战略矩阵等多种分析方法进行综合分析,对企业的战略进行选择。其后,确立企业的经营定位提出企业现阶段的发展战略。同时以企业总体发展战略为依据,针对洪都中达公司现状提出了企业战略实施和控制的具体措施,最后得出本论文的结论。关键词:企业发展战略:战略实施:战略控制
.,.,,.,簍,...,籇瞖甆.,產甿甀疭甌,,瑃瑃琾&.,瑆.,Ⅲ
目录第乱浴选题背景和研究目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..理论依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯..企业经营战略分析方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯..论文结构和主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第潞槎贾写锕镜幕厩榭鼋樯堋企业发展历程回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.企业经营现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第潞槎贾写锿獠炕肪撤治觥宏观环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯..⋯⋯⋯.产业环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.企业市场环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第潞槎贾写锕灸诓刻跫治觥市场营销能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯生产能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..技术与开发能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..财务能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.组织与人力资源状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第潞槎贾写锕镜腟治觥运用方法对公司发展环境和条件的概括⋯⋯⋯⋯⋯⋯.分析的基本结论及战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第潞槎贾写锕痉⒄沟恼铰浴洪都中达公司的企业使命⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯洪都中达公司的战略目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯洪都中达公司的发展战略⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第潞槎贾写锕痉⒄拐铰缘氖凳┯肟刂啤战略实施的策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯.Ⅳ
结论⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..洪都中达公司的战略控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯致谢⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..目录
第乱选题背景和研究目的理论依据步的发展战略。这是摆在企业面前的新课题。洪都中达实业有限公司是一家中外合资企业,公司成立于年,主要从事钣金和喷塑件的制造加工。公司在南昌组建是因为当年南昌市政府重点扶持空调业的发展,格林柯尔、奥克斯、东元电机三大空调企业相继入驻南昌,南昌有望迅速形成一个空调产业聚群,钣金和喷塑等空调配套件市场需求旺盛。但由于种种原因,南昌市政府当年规划的空调产业聚群未能出现,洪都中达公司成立之初就基本处于半停产状态。再加上南昌及周边地区制造业基础相对薄弱,空调业之外的钣金及喷塑加工的市场需求非常有限,洪都中达公司经营出现连年亏损。虽然经过自身的努力,洪都中达公司近两年在“长三角昂M獾厍M了新的市场,逐步走出