文档介绍:麓坞一裨弘跨国公司子公司的战略演变研究——公司的案例分析专业名称::唐方导师姓名及职称:毛蕴诗教授答辩期:年月
日期:研年夕月加日导师签名:差元勿乏学位论文作者签名::年耲学位论文原创性声明学位论文使用授权声明子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩或其他方法保存学位论文。.
——镜陌咐摘要跨国公司子公司的战略演变研究业:工商管理硕士硕士生:唐方指导教师:毛蕴诗教授专随着跨国公司的迅速兴起,跨国公司成为经济全球化过程中推动实际经济发展的重要力量。海外子公司在跨国公司整体发展中的作用日益重要,对海外子公司成长的研究成为新的研究重点,跨国公司如何制定其海外子公司战略以及战略如何演变已经成为跨国公司研究领域的重要问题。本文从镜脑谀腹镜恼铰跃霾呦碌拇戳ⅲ⒄构讨械恼铰匝荼以及最终被剥离的过程,分析了跨国子公司战略决策的动因及效果。通过运用企业成长理论、跨国公司的子公司战略理论、企业转型、跨国公司撤资等理论,并结合子公司的战略演变过程,分析出跨国公司子公司战略及其意义。指出子公司战略地位的变化必然影响到母公司对子公司的战略决策,环境变动对于子公司的战略选择的重要影响,子公司的资源与能力状况对战略选择的影响,以及子公司战略对母公司的重要意义。本文通过案例分析得出企业要实现发展,必须培养自身的核心能力;企业的成长路径应当根据企业的实际情况因地制宜地选择合适的成长方式;跨国公司在撤资时应当事先安排,减少损失等启示。本文的结论和启示可以为希望通过战略演变获得核心竞争力的企业提供可借鉴之处。关键字:跨国公司,子公司,战略演变
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录目摘要⋯⋯录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第滦髀邸研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.文章结构安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第挛南准跋喙匮芯炕毓恕⋯⋯⋯⋯⋯.跨国公司成长战略理论及相关文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.跨国公司子公司战略研究的相关文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。有关公司战略转型研究的相关文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.跨国公司从子公司撤资研究的相关文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯文献评述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第翬铰匝荼浒咐芯哪腹颈尘敖樯堋痉⒄估碳蚪椤镜恼铰匝荼浒咐镜恼铰匝荼浞治觥第陆崧塾肫羰本次研究的主要结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯咐钠羰尽参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯后记⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.。..
图目录图和淖庸菊铰匀挝穹掷嗄P汀和的子公司角色模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯淖庸菊铰阅P汀图子公司能力与特许范围导致子公司角色演变模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。图授权生命周期模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图跨国公司在华子公司的战略角色类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图微笑曲线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图企业升级路径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。集团及其子公司架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.偶捌渥庸咀橹芄埂髂甓认凼杖搿虴业务销售收入比较图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯虴业务销售比重比较图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯铰苑⒄菇锥瓮肌