文档介绍：北京交通大学
硕士学位论文
一航院有限公司竞争战略分析
姓名:陈克俭
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:兰哲
20090601
中文摘要本文共分七章。第一、二章首先对本课题的研究背景及相关理论工具做了简及竞争优势与劣势,对一航院的市场竞争力做出了客观的评价。通过前面章节对关键词:一航院;外部环境;成本;战略;机会;竞争力摘要:一航院是一家主要从事水运工程设计的大型国有设计院。九十年代中期,全国水运工程专业设计院完成了体制改革,由事业单位转制为企业,同时也展开了对水运工程设计市场的竞争。近年来随着我国经济的高速发展,水运工程建设呈现出一片繁荣景象,市场竞争愈加激烈。进入“十一五”时期,面对不断变化的环境,一航院若要在市场竞争中站稳脚跟,扩大市场占有率,保持持续发展,必须制定切实可行的市场竞争战略。要的阐述。继而在第三章对一航院所处的外部市场环境进行了分析,明确了市场中存在的机会与威胁。随后的第四章主要是一航院的内部条件分析,即分别对管理能力、生产能力和市场营销能力等方面的现状进行了分析和评述,指出了一航院内部管理等方面存在的一些问题。在第五章对一航院市场竞争力分析中,重点介绍了一航院及其主要竞争对手的概况,并综合企业硬件与软件等多种因素对各家设计院进行了量化评分,通过比较,较为形象地指出了一航院的市场竞争地位一航院外部环境和内部条件的分析研究,在第六章结合企业自身特点,明确了目标市场和市场竞争目标,进而针对目标市场和竞争目标,提出了一航院市场竞争的基本战略方案。战略方案的制定充分考虑到了一航院内部条件,使优势得以充分发挥,使劣势通过战略联盟等措施得到弥补。最后,本文从组织结构、人力资源、市场营销、成本管理和生产流程等五方面较为详细地提出了保障竞争战略实施的可行方案。本文的主要结论是:根据目前所处的市场环境和未来的市场发展变化,中交一航设计院应采取成本领先战略、差异化战略、纵向一体化战略充分发挥自身现有资源的优势,并通过与相关企业组成战略联盟,将外部资源为企业所用才能实现在水运工程设计市场竞争中赢得更高的市场占有率的目标。同时,还应该注意,由于外部环境的变化,一航院的战略选择也应根据环境变化,及时地进行调整,以增强企业自身的市场竞争力。
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签字同期:侧年馈笸学位论文作者签名:/洛轰生龟独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
签字同期:冲偌签字同期:月以同学位做作者虢儡%乞羟吃学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得导师签名:
致谢本论文的工作是在我的导师兰哲教授的悉心指导下完成的,兰哲教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢两年来兰哲老师对我的关心和指导。在撰写论文期间,王冲、唐宏伟等同学对我论文中的材料搜集及组织等研究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢我的家人,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。
目前我国已币式加入世贸组织,对外丌放面临更加复杂的国际环境,年勘察设计行业的政策保护已经结束。总体来看,随着国内设计院对外经营权的陆续取%的发展目标。良好的国内经济环境将为一航院继续快速发展、做强做大提供交通部第一航务工程勘察设计院有限公司韵录虺埔缓皆创建于年,现归属于中国交通建设股份有限公司。年,一航院在同行业中率先取得住房和城乡建设部颁发的工程设计综合甲级资质,确立了在同行业中的领先地位。一航院同时还具有住房和城乡建设部颁发的工程勘察综合类甲级资质、工程造价咨询甲级资质、地基与基础工程专业施工一级资质;具有国家发展和改革委员会颁发的工程咨询甲级资质;交通运输部颁发的水运工程监理甲级资质、水运工程结构检测甲级资质;国家测绘局颁发的测绘甲级资质以及中国国家认证认可监督管理委员会颁发的计量认证合格资质证书,是商务部批准的具有对外经营权的企业和天津市高新技术企业。随着囤家近些年对基础设施建设投入的不断加大,水运行业呈现出一片繁荣景象,作为国有大型勘察设计企业,一航院近些年进入了高速成长