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中铁二十局集团四公司天水项目成本管理研究.pdf

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中铁二十局集团四公司天水项目成本管理研究.pdf

文档介绍

文档介绍:中南大学
硕士学位论文
中铁二十局集团四公司天水项目成本管理研究
姓名:朱奇峰
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:邓田生
20090501
摘要随着改革开放的不断深入,建筑业市场的竞争越来越激烈。激烈的投标竞争,使得中标企业在项目承建过程中的利润变得非常有限,暮本上进入微利阶段。对于建筑施工企业来说,如何加强工程项目施锥蔚某杀竟芾硎潜匦肷钊胙芯康奈侍狻中铁二十局集团四公司是一个国资委管理下的大型建筑施工企比,企业经过多年的发展,在项目成本管理方面虽然曾经有过成本管里的经验,但是,随着微利阶段的到来,出现了许多新的问题,原有内成本管理经验难以适应新形势的需要,原有的成本管理体系需要做岛较大的调整。本文针对中铁二十局集团四公司这一急需解决的问题琵开研究。文章在分析了施工项目成本管理相关理论的基础上,研究了四公司项目成本管理现状及存在的问题。在此基础上运用理论与实际相结舍的方法,结合天水项目的实际情况,构建了适合天水项目需要的成奉:管理体系和目标责任成本控制的方法,在天水项目成本管理操作过至中,创造了许多有效的、具体的成本控制措施。本项目的研究成果,解决了公司在过去的项目成本管理过程中内系列问题,使天水项目成本管理的水平有了很大的提高,实现了成莶控制的目标、获得了预期的利润;同时该项目的研究成果还可以为茌公司其它项目和其它公司的项目管理提供借鉴。廷键词工程项目,成本管理,成本控制,天水项目硕士学位论文摘要
琾甌琧琫甀琣猵琒.,瓸痷琧琫瓹—琤,’,琧疭,琣琣籥,琓疭
作者签名:名髀⋯轹獬翮鹤平吼年一尹日期:埠年上月翌日学位论文版权使用授权书原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特鱨员曜⒑椭滦的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。
第滦髀选题背景工程建设项目作为一种产品有比较强的特殊性。在计划经济时代,工程建设程建设预算超概算、决算超预算是惯例,故国有企业只要不出大的质量、安全事讨,最多接受处分后,国家依然给企业分配任务。即使任务不足,劳动力窝工,国家照样发放补贴养活施工企业!学的管理,在完成工程项目的同时获取了丰厚的利润,从此中国工程项目建设管在政府主管部门的强有力政策指导下,采用招标制确定承建单位成为施工企业承的前提下努力降低成本,这就对企业加强成本管理提供了动力。事实上,当前建程成本谠#绻杀竟芾硭教岣咭桓霭俜值悖笠到ǘ嗍迪掷亿元,其效果相当于又完成产值谠!S纱丝杉忧砍杀竟芾硪庖迨种卮蟆R此,中国铁建系统领导高度重视成本管理,成立了以总经理、书记为组长,副总,谐〖ち揖赫偈贡匦爰忧砍杀竟芾项目的业主是国家,按照国家或地方的建设计划,工程建设项目立项、规划、设计后,由国务院各部门或地方的建设主管部门代表国家,根据施工企业的能力,作为任务分配给企业施工。项目造价按国家或地区统一的预算定额测算,不管哪个企业都是一个价,并且在当时,工故,没有大的资源浪费,成本一般不构成压力。即使发生亏损,企业领导人作检改革丌放实行社会主义市场经济后,一些工程项目建设采用了国际招标方式,国外企业用低于标底的价格中标,用中国企业作劳务,采用先进的技术和科理进入引进和实验阶段。以建设工程项目为对象的招标制自年从世行贷款项目开始推广并迅速普及,最成功的例子就是鲁布革工程项目。经过多年,揽任务的唯一方式。形成了“一个项目众多企业抢’’的激烈竞争局面,工程标价日趋降低、利润空间越来越少,甚至有些业主不设标底,采用低价中标策略。施工企业要想在竞争中立于不败之地、求得生存,就必须在保证质量、安全、工期筑市场竞争日趋激烈,只有实施低成本发展战略,加强各级员工降耗提效责任,提升项目盈利能力,才能促进公司经济效益和市场竞争能力不断提高,才能保证企业持续、健康发展。.刑笠导忧砍杀竟芾淼南质狄庖中国铁建股份有限公司泄系统年完成产值上亿元,发生工经理、副总会计师为副组长的成本管理领导小组。总公司要求,各集团公司要成立以总经理为第一责任人的领导机构。全系统将建立总公司为指导层、集团公司硕士学位论文
研究的目的与意义问题,也是本文研究的目的。为监管层、工程公司为控制层、项目部