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经理-行政管理绩效考核KPI指标.docx

上传人:秋江孤影 2020/6/22 文件大小:28 KB

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文档介绍

文档介绍:经理-行政管理部门:集团服务考核指标考核标准如何跟踪分享信息25%分割管理员工反馈信息完整、准时、有用集中在技术性问题员工反馈部门财务系统20%项目/部门经理反映信息对避免预算超支、掌握趋势、避免错误有帮助,反馈意见契约工具15%项目经理反他们对合约的完成时间和完成质量1满意、反馈可靠的电脑系统20%最终使用者对电脑的使用和培训满意反馈产品从属20%最终使用者对非技术性的服务感到满意。客户调查