1 / 71
文档名称:

IT软件项目成本管理.ppt

格式:ppt   大小:869KB   页数:71页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

IT软件项目成本管理.ppt

上传人:gxngqvk 2020/6/24 文件大小:869 KB

下载得到文件列表

IT软件项目成本管理.ppt

文档介绍

文档介绍::IT软件项目的产品生产不是一个重复的制造过程,成本估算是以项目识别、设计、实施、)项目质量对成本的影响质量对成本的影响,可以通过质量成本构成示意图来表示费用质量质量保证成本质量故障成本质量总成本质量故障成本指为了排除产品质量原因所产生的故障,保证产品重新恢复功能的费用质量保证成本指为了保证和提高产品质量而采取的技术措施所消耗的费用质量总成本由质量故障成本和质量保证成本组成2)工期对成本的影响项目的费用由直接费用和间接费用组成,一般工期越长,项目的直接费用越低,间接费用越高;工期越短,直接费用越高,间接费用越低。相互之间的关系如下图所示项目总成本项目工期直接费用间接费用总成本3)价格对成本的影响中间产品和服务、市场人力资源、硬件、软件的价格也对成本产生直接的影响4)管理水平对成本的影响高的管理水平可以1)提高预算的准确度,2)加强对项目预算的执行和监管,3)对工期的控制严格限制在计划许可的范围之内,对设计方案和项目计划更改造成的成本增加、减少和工期的变更,4)可以较为有效地控制,减少风险的损失5)人力资源对成本的影响高技术能力、高技术素质的人才,本身的人力资源成本比较高,但可以产生高的工作效率、高质量的产品、较短的工期等间接效果,从而总体上会降低成本相反一般人员,需要技术培训,对项目的理解及工作效率相对低下,工期会延长,造成成本的增加