文档介绍：销售组考勤及请销假制度为了加强劳动组织纪律性,适应新的运行机制,保障各项任务的圆满完成,特制定以下制度:一、销售组考勤实行签到制度。二、放考勤本签到,必须亲自办理,禁止代替稍办。三、上班人员不准迟到、早退,不签到扣除当日工资。有事、有病办理请假手续,由科长审批,如不理请假手续,取消当日考勤,罚款10元。四、特殊情况休息来不及请假,可利用电话、手机等通讯工具或其他方法通知科长,事后补办请销假手续,否则罚款10元。五、考勤人员要认真负责,不准循私舞弊,考勤表不准留空格,否则发现一次,罚款5元。六、临时请假超过3小时,按半天计算;超过6小时,按全体计算。七、因公出差人员,必须由所在部门办理外出手续,由主管领导审批后,交考勤部门。八、连续旷工5天,累计旷工15天者,取消上班资格。九、考勤由销售会计负责。磅房岗位责任制—、牢固树立用户至上的观念,服务热情,礼貌待人。二、磅房是煤炭销售的要害场所,严禁在磅房内打闹、玩耍,更不准非磅房工作人员入内。三、煤炭销售必须有〃三员〃(即:司磅员、开票员、监磅员)在场才视有效,严禁私自过磅,严禁其它人过磅。四、开票员、过磅员、监磅员各视其职,不得互相顶替。五、当日清场下班后,磅房工作人员未经允许不得返回磅房进行煤炭销售。六、积极配合领导工作,搞好环境卫生,认真完成销售任务。开票员岗位责任制—、必须使用煤炭运销公司统一票据,严禁使用煤矿自制各种销售小票。二、负责票据的领用、开取、交回工作,票据领用要设立台帐。三、票据开取必须坚持“车车开票”的原则。四、负责销售报表的编制、传递。五、建立《销售明细台帐》,对销售情况要逐日登记。六、负责档案管理。七、及时核对公司调拔单,严禁拉炭车辆超调拔拉炭。八、票据作废须本科室负责人签字。司磅员岗位责任制—、负责对拉运煤炭车辆,公开。公平、公正地进行过磅计量。二、合同矿监磅员对拉煤车辆定期、不定期回皮,拉炭车辆必须车车回皮。三、负责填写《拉炭车辆发货单》,并由过磅员或磅房负责人签字后,方可装炭。四、定期、不定期到煤站兑磅,及时反馈各种数据。五、定期、不定期地对磅进行检查、校队。K、及时清扫磅盘。七、坚持原则,照章办事,不得徇私舞弊、弄虚作假。八、严禁各种车辆夜间压磅。铲车、卡车管理制度为了加强矿固定设备的管理,最大限度发挥其功效,调动职工的积极性与主观传动性,贯彻企业之人本管理原则,降低成本费用,增加效益,特制定本办法:一、铲车、卡车由销售科负责管理。二、铲车、卡车司机纳入销售科编制。三、铲车、卡车日常使用调度由销售科科长负责。四、外单位用车(含本矿销售科以外部门)必须填制签发外用车辆命令单,并由部门负责人签字,并注明用车时间、所从事作业名称、预估油耗,经办人未签字,私自出车一次惩扣铲车司机50元,汽车司机20元。五、司机必须严格遵守国家有关交通法规,操作规程,谨慎驾驶,否则造成的损失司机自负。六、不得将车辆出租、出借给他人驾驶,否则造成的损失司机自负。七、定期或不定期对车辆进行保养,确保车辆完好率,使车辆始终处于最佳工作状态,因保养不及时,造成的事故及经济损失由司机自负。加工次煤管理制度一、加工次煤设负责人1名。二、在加工过程中,负责人有权指挥铲车、汽车、铲车、及其它人员必须服从负责人管理。三、加工次煤负责人在加工过程中,有权对不服从管理的人