文档介绍：搅拌站站长信息化管理职责
明确搅拌站信息化的相关要求,负责检查搅拌站信息化管理工作,督促整改存在的问题并上报管理部门。
配置专职信息化管理员具体负责搅拌站信息化管理的各项工作,定期登入信息管理系统,利用系统的监管功能对搅拌站工作情况,不合格数据进行分析和管理。
定期检查搅拌站信息化管理工作,督促整改存在的问题,对信息管理人员存在以下行为的进行处理:
漏传、误传数据,传送虚假数据;
未及时处理信息系统报警或提示;
为逃避监控而人为破坏信息系统;
对所管辖段信息管理系统进行维护,确保处于良好运行状态。
拌和站信息化管理员职责
拌和站信息化管理员必须通过软件公司培训,并且获得相应的信息化管理员证书,才能具体负责实施本项目拌和站的信息化工作,职责如下:
1、填报本拌和站人员、设备等基本信息,对拌和站基本信息的变动情况进行管理。
2、利用信息化管理系统实时监控拌和站混凝土生产情况,发现问题及时跟踪处理,并记录在《拌和站超标及处理登记表》上。
3、对本站相关生产数据进行统计分析,向监理项目部提交分析及问题报告(周报、月报)。
4、认真落实拌和站信息化管理工作,及时整改存在的问题。对各拌和站存在以下行为的进行汇报处理。
(1)漏传、误传数据,失真数据。
(2)未及时处理信息系统报警或提示。
(3)为逃避监控而人为破坏信息系统。
5、对拌和站及试验人员变更、违规行为等进行管理。
6、负责拌和站信息化系统设备的保管、日常维护工作,对系统运行中出现的问题及时上报,同时与软件厂商沟通解决,并做好相关记录。
7、完成上级部门对拌和站信息化管理提出的要求。
拌和站信息化管理考核制度
。项目部组织每季度一次对拌和站信息化管理系统进行考核。
考核内容
:《信息化考核评分标准》。

(1)信息化考核等级分为A、B、C三级,对应拌和站信息化管理人员考核等级为优良、称职和不称职。其中:
A级标准(优良):考核得分在95分(含)以上;
B级标准(称职):考核得分在80分(含)以上至95分(不含);
C级标准(不称职):考核得分在80分(不含)以下;
(2)将信息化考核结果纳入“六位一体”季度平推考核质量考核的加(扣)分中。
考核为A级标准的,加1分;
考核为B级标准的,不加分也不扣分;
考核为C级标准的,对信息管理员再教育培训,连续两次不称职将责令清退。

(1)拌和站信息化考核一次未通过的给予警告处罚,第二次考核仍未通过的给予罚款3000元/次处罚;
(2)擅自改变信息管理系统设置,造成信息管理系统工作不正常或传输虚假数据;故意停用、破坏、删除、卸载、改造监管系统硬件和软件,擅自修改上传生产数据,给予5000/次罚款。
。
,造成系统工作不正常或系统出现故障未及时联系维修处理,造成大量数据未及时上传(不超过3天),给予警告处罚。
信息化考核评分