文档介绍：企业内部培训建议书一、课程简介:课程主题时间课程经典内容培训收益适合人群通用人力资源管理一天一、现代人力资源管理趋势一一全员人力资源管理二、如何激励和约束你的部属三、团队建设四、管理者合理授权优化企业管理自动化人力资源全体管理人员现场管理班组长训练一天一、现场管理的六大要素二、如何管理与激发员工士气三、如何提高产品品质四、如何提高生产效率从业务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训全体现场管理人员6S实战技巧一天一、 6S的基础知识篇二、 6S的推进技巧方法篇三、 6S的推进实战篇四、 6S的提炼篇五、彻底理解5S与安全的关系以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全"为主要内容的6S管理是改善企业形象,提升现场管理水平,提高人员素养的利器。企业全体员工成功从优秀员工做起一天一、建立员工的主人翁精神、责任感及对企业、领导的忠诚度二、帮助企业员工树立正确的人生观、职业观三、通过八个核心问题的探讨,使我们的员工拥有敬业、爱岗,服从、负责的精神提升职业素养感恩同报企业企业全体员工打造个人与企业双赢团队一天一、引导员工,要提高收入,首先要设定赚钱Id标。二、引导员工,在设定嫌钱目标以后,要思考达成这个目标的方法。三、引导员工,要达成Id标,首先要努力工作,多劳多得,端正态度。四、 [活动][感动]工作付出,一定右网报。企业利益就是员工利益打造员工和企业双赢理念企业全体员工团队执行力一天一、组建商绩效团队过程中管理者应掌握的技能二、案例分析与讨论:如何激活你的团队成员三、高绩效团队建设的七大原则挖掘团队潜能高效团队执行企业全体员工超级团队凝聚力训练营二天一晚(标准版)一夭(精简版)一、体验到信任、负责任、选择、承诺、双赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。二、激发生命潜能,清晰白己及团队成员心态,明确自己的位置,并懂得迁善心态达成目标。三、令参训员工在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、疏的体验、疏的成果、疏的团队!、企业文化在管理中的地位二、企业文化系统策划与设计三、推动企业文化的方法与操作四、企业文化的核心在于高效沟通企业激情高涨企业文化如凝聚力企业全体员工课程主题时间课程经典内容培训收益适合人群卓越沟通能力训练一天一、沟通的概念与障碍二、沟通的方法三、沟通时应掌握的原则四、有效的沟通技巧五、五个有效倾听的方法六、如何处理抗拒和解决问题七、如何找出别人的心略八、契合的神奇力量九、怎样与下属沟通十、怎样与上司沟通十一怎样与同事沟通增益企业文化强化高效沟通全体员工高效时间管理一天一、设立目标二、制定计划三、要事先行(ABC分析法)四、排除干扰五、会议管理六、授权和委外七、应酬的管理八、善用零碎时间九、信息的选择十、学会休息十一、对付压力十二、享受生活时间管理的重要性运用时间管理提升工作绩效全体员工面对面顾问式销售一天一、建立顾客信赖感的五个诀窍二、如何了解顾客的问题、需求和渴望三、提出解决方案并塑造产品的价值四、做竞争对手的分析梳理销售流程提升专业技巧企业销售人员创造不可思议的服务_天一、了解服务的意义、目的、服务流程的分类二、掌握服务技巧,熟悉客户服务循环三、老客户的价值及如何建立客户的忠诚