文档介绍:硕士学位论文首都经济贸易大学——以人力资源经理为例兰直篁墨堂瞳三直篁墨亟±三窒窒垄生三旦奎盔墨垒益塾撞论文题目:企业管理者平衡计分卡绩效考核研究专学系:号:作者:指导教师:完成日期:院业:
作者繇篮导师躲喔‰期:俎年生月年』月上日独创性声明关于论文使用授权的说明其它复制手段保存论文。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑本人郑重声明:今所呈交的《企业管理者平衡计分卡绩效考核研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,.圆扇∮癱、缩印或作者签名:日期:
摘要在知识经济时代,人力资源对现代科技企业起着绝对关键的作用,面临剧烈竞争,如何建立一种有效的绩效评估机制,并据此推行企业人力资源激励机制,对企业的长期发展和战略运作将产生重大的积极影响。作为企业异质型人力资本的企业人力资源经理绩效评价一直是企业界和理论界备受关注的热点和难点问题。科学而合理地评价企业人力资源经理不仅能够为企业所有者提供正确有效的经营者、高中级管理者选择、评价依据,而且能够促进企业管理者提高经营管理水平,为确定合理的企业管理者薪酬模式及激励效用提供信息支持。本文通过平衡计分卡对人力资源部门经理的考核为例进行企业的绩效考核研究,对平衡计分卡在绩效管理中的应用进行了初步的探讨,分析了平衡计分卡在企业考核中发挥作用的现状,阐述了平衡计分卡应用的条件和步骤及对中衡计分卡的理论与实践的发展起到一定的参考作用。平衡计分卡人力资源经理绩效指标体系关键词:.
椒璿。孤叩琺甀,’甋琫琤,瓼琲甤琫
目录第一章引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究的背景与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究的背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..芯恳庖濉本文的研究内容与研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本文的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二章相关理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..平衡计分卡的产生和应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..平衡计分卡的要素及其体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯平衡计分卡的四个要素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...全局观⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...因果观⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..平衡计分卡在管理者的绩效考核中的应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第三章基于平衡计分卡的人力资源经理考核研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯.平衡计分卡在企业人力资源管理中的应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯..平衡计分卡在绩效管理中的应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.人力资源经理岗位特点研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..对人力资源经理职位考核中出现的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯.肆ψ试淳砜己讼肿础第四章案例分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..颈尘啊人力资源经理绩效评价体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..人力资源经理绩效评价指标体系建立的原则⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.学习与成长指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯内部流程指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...客户指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第五章研究结论、建议及本文存在的局限性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.平衡计分卡的评述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.对中衡计分卡的建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..平衡计分卡在企业中应用的状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..
.灾泄笠凳凳┢胶饧品挚ḿㄐЭ己说慕ㄒ椤昼本文存在的局限性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.后结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..
,公司规模不断增长,与此同时,公司也越来越多地认识到,有效提升内部管理水平是提高企业核心竞争力的一个重要手段。企业绩效管理是加强内部管理的方法之一,企业经营者试图通过绩效管理和对企业战略的多元化管理更好地融入战略目标,通过对企业因素的层层解剖确定商业部门和各项性能指标,建立一个科学的、成系统的评价体系,以促进企业战略目标的实现。信息技术的快速发展以及信息管理技术在管理领域的广泛应用,给社会企业带来了良好的社会效应和经济效应,从一定层面上来说,这不