文档介绍：厦门大学
硕士学位论文
国有商业银行组织结构优化研究
姓名:潘良峰
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:林志扬
20090201
内容摘要伸——实行业务垂直化”的优化策略。⑻岢錾桃狄薪凶橹峁褂呕保国金融业的人必须首先回答的问题。尽管近年来国有商业银行普遍进行了各种形提出我国国有商业银行组织结构优化策略。本文创新之处:⑻岢鍪凳白菹蜓顾酢!4俳橹峁贡馄交⒑嵯蚶层网点的功能、职能改造,使之充分发挥条线管理的专业化优势,同时使基层网点内部紧密协作,形成团队作战优势,尚属研究空白,对此,本文提出了进一步研究与实践的方向。根据我国加入南喙毓娑ǎ壳埃庾室幸延牍猩桃狄邢碛型等待遇,这意味着我国的金融业已经对外资银行全面开放,外资银行与我国商业银行已进行短兵相接。激烈竞争的时代已经来临。国有商业银行能否顶住外资银行强大的竞争压力、能否在竞争中保持不败并能发展壮大,已成为每一位关心中式的组织制度改革与组织机构调整,但是,从目前情况看,经过小修小补的组织机构设置仍然无法满足快速发展的金融市场的需要,不利于促进我国国有商业银行发展和竞争力的提高。本文在企业组织结构理论研究的基础上,结合我国国有商业银行组织结构的沿革与现状,分析国有商业银行组织结构存在的主要问题,并借鉴国际先进商业银行的成功经验,对中化、业务垂直化进行了实证研究,必须结合中国国情,同步推进业务流程再造、成本定价转移机制、考核分配体系、信息系统构建、激励机制改革、企业文化重塑等配套措施。⒆橹峁贡馄交业务垂直管理,目前国内研究仅针对总行、分行层面,但实际上,银行各项工作的最终落脚点均在基层网点,正所谓“上边千条线、下面一根针’’,如何进行基关键词:国有商业银行;组织结构;优化
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图表目录图中化改革前后贷款市场占比变化图⋯⋯⋯⋯⋯⋯图中化改革前后不良贷款率变化图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图直线职能制组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图事业部制组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图矩阵制组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图中国建设银行组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图花旗银行组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图荷兰银行组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图国有商业银行矩阵结构优化图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图中化改革前后存款市场占比变化图⋯⋯⋯⋯⋯⋯图中国建设银行二级分行事业部组织结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图中国建设银行一级城市分行事业部组织结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
⋯瑁翰撤年仑廊厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果,均在文中以适当方式明确标明,并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范孕》。另外,该学位论文为翁组的研究成果,获得翁组鸦蚴笛槭业资助,在笛槭彝瓿伞请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称,未有此项声明内容的,可以不作特别声明。
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髀研究背景研究方法具体环节上的“短兵相见”。为改变国有商业银行在竞争中面临的不利局面,港上市,年,中国银行、中国工商银行等又相继上市,并以此为契机,完岗位设置重复、竞争力不足和外部强大竞争压力之后的一种本能反应,对于最终娣斗治鲇胧抵し治鱿嘟岷系姆椒āT擞闷笠底橹峁估砺鄣榷陨桃随着银行业人民币业务对外资全面开放,国有商业银行与国外大型跨国商业银行之间的竞争态势已由原来的模糊论证推证,转化为在外部经营与内部管理等年底,党中央、国务院决定选择中国银行、中国建设银行进行股份制改革试点,并动用诿涝M饣愦⒈缸⒆剩阬眨泄ㄉ枰新氏仍谙善