文档介绍：公司研发投入核算管理制度拟制审核批准受控状态控文件更改记录版本/次主要修改容或更改单号更改人日期A/:.,清晰界定项目研究与开发费用的围、明晰项目研发费用的帐务处理方法,特制定此研发投入核算财务管理制度。。、,根据公司的整体规划和战略部署,由研发中心确定公司年度研发项目的立项,财务部依据公司《财务预算管理制度》,对研发费用编制年度的《年度研发项目投入预算表》。、决算的日常管理和监督,及时核算和反映研发费用投入的完成情况,对因国家政策或公司决策等原因,造成研发费用实际支出偏离预算较大时,应以确保研发工作的顺利进行,对研发费用投入预算进行必要的调整。,要及时编制《项目投资决算财务报告》,对研发活动的社会效益、经济效益进行全面分析。,必须根据研发费用台帐,按照研发项目分别核算全年研发费用,按项目分别进行统计分析,结合年初制定的预算进行对比分析,对取得的成功经验与不足进行认真总结。、燃料和动力费用;、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用;、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用;、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用;、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等;、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用;、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用;,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。,在境外发生的知识产权维护费、诉讼费代理费、“打假”费及其他相关费用支出,从管理费用中据实列支,不应纳入研发费用。—、来料检测、BOM材料清单、产(半)成品参数校正等研发系列活动;制定在研发测试方面的可靠性、可行性等品质标准、测试(实验)手段、仪器工具、产品标准工时;跟进、协调料品在研发过程中的外部关系,全面保障研发试做、试产产品的品质。制作研发试做、仪表仪器等生产、品质支持简易装置、设备,并负责日常维护、保养等工作。—试产线实施研发试做、试产物料的产品生产及在线研发物料管理行为;制定研发产品在小批量试产方面的可靠性、可行性等生产保障,生产工时等实测数据统计,跟进、协