工程项目费用管理教材专题知识讲座专业知识讲座.ppt

文档介绍：,费用管理可分为:业主——投资计划与控制承包商————是指在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段,把项目投资控制在限额内,随时纠正偏差,保证投资目标的实现。:工程多次计价示意图(后附)所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。每一次计价都是一次投资计划的过程投资控制(工程造价管理)——是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。%100%10%,影响项目投资的可能性为75%-95%;在技术设计阶段为35%-75%;而在施工阶段,通过技术经济措施节约投资的可能性只有5%-10%。决策及设计阶段是影响工程成本最重要的阶段,是节约可能最大的阶段,也是成本控制的重点阶段。)可行性研究(FeasibilityStudy)2)投资估算的编制与审查3)项目评价(1)环境影响评价。(2)财务评价。(3)国民经济评价。(4)社会评价。(5)风险分析。:1)执行设计标准,认真履行设计合同2)采用标准设计3)推行限额设计4)推行设计招标或方案竞赛