文档介绍：高校后勤管理信息化建设问题及解决策略[摘要]在当前高校后勤管理现代化的大背景下,管理效能的提高已经成为业内人士的共识,以信息化技术的应用为支撑将会使得这一进程大幅加快。本文从高校后勤管理信息化建设出现的背景出发,对高校后勤管理信息化建设问题进行剖析,最后则有针对性地提出解决对策。[关键词]高校;后勤管理;信息化[中图分类号]G640[文献标识码]A[文章编号]1671-5918(2015)20-0027-02进入21世纪,网络技术的发展已经成为促进社会发展进步的一个十分有效的工具与手段。以“云计算”为代表的第三次信息产业技术创新深刻影响到了人们生活的各个层面。借助于信息化技术,高校后勤管理资源将会得到有效整合,从而实现后勤管理运作的高效化,资源的节约化。本文从高校后勤管理信息化建设出现的背景出发,对高校后勤管理信息化建设问题进行分析,最后则有针对性地提出解决对策。一、高校后勤管理信息化建设的背景高校后勤管理现代化需要信息技术强有力支撑高新后勤管理目前已经处于一个从校内趋向校外的过渡性的阶段,这对于提升高校后勤管理的质量是有利的。高校后勤管理要在体制架构、运作机制、经济效益、服务水平等方面实现整体均衡性的发展,信息化技术的引进就使得这一发展路径具有了实现的社会价值与现实意义,在信息化技术的支撑下,高校的后勤管理可以在未来的市场竞争中获得前进的动力。(二)信息技术已经成为当前社会发展的“助推剂”当前信息技术发展呈现出日新月异的特点,技术的创新力在不断加强。以云计算为例,云计算可以将数以千计的计算机连接起来,从而实现数据信息及时安金有效地传输,这就使得信息的集成、信息的共享成为可能,]在这一技术的支撑下,社会不同节点的个体可以快捷地获取自己所需要得信息,并较快将其转化为社会经济价值,继而成为整个社会发展的“助推剂二二、高校后勤管理信息化建设问题高校后勤管理建设并没有完全摆脱传统化的影响,这就直接给信息化建设造成消极性的影响,使之发展受到一定程度上的羁绊。主要是集中在信息化人力资源建设、信息资源共享系统建设、信息化制度建设这三个方面,本文就是从这三个方面着手,对高校后勤管理信息化建设问题予以剖析。(一)信息化人力资源建设乏力信息系统的研发、维护、管理、使用这几个方面是保障信息系统运作的关键点,人力资源建设基于此而备受重视,提供人才综合实践技能就成为必然,从而达到“以不变应万变”的效果,即无论信息化体系与软件的升级处于何种程度,都不会处于被闲置的状态。但是就目前来说,高校后勤管理信息化人力资源建设实践却并不令人满意,这主要是体现在以下两个方面。一是信息化人力资源的构成趋于复杂化。高校后勤管理人员分为内聘与外聘两种类型。内聘就是指高校后勤系统的岗位调整而来,外聘则是从社会临时招聘而来的信息化人员,这就使得人员来源趋向于复杂化。从内部转岗而来的人员,主要是一些退居二线的工作人员,具有年龄偏大、工作能力不强等特点,而从社会招聘的信息化人员,则又基于没有统一化的招聘标准与监管体制而导致形式化招聘问题发生。二是信息化人力资源的继续教育尚处于初始阶段。高校的后勤管理逐渐走向社会化,但是从目前来说,这还处于过渡性的阶段,这就会使得高校后勤仍然将自己定位于高校体系中的组成部分,市场竞争意识淡薄,正是由于这一外源性动力不足导致高校后勤管理信息化人力资源的建设基于此而处于“两不管